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工程量清單計價模式在安裝工程造價中的應用( 二 )

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2.2 審查工程量清單中的工程數量
招標人供給工程量清單，并負擔工程量變動的危害，所以普遍存在投標單元對給定工程量清單中的工程量疏于審查的環境 。不但因為工程量與綜合單價有著密切的關連，并且也關連著不均衡報價計謀的應用，投標單元在舉行投標報價體例前，也應對施工圖舉行工程數量的計算 。工程量清單范例計算規則中給出的工程量都是凈量，而項目特征大概工程內容中包含的有些工程量是不得計入清單工程量內的，因此投標單元應熟悉施工要領和范例，這樣才氣把部門在清單中不得回聲的工程量回聲在綜合清單報價中，使綜合報價更能回聲企業的技能程度 。另外，投標單元應聯合自身施工組織設計，敷衍公正施工組織后大幅增加大概淘汰工程量的項目，有針對性地接納報高價大概低價的不均衡計謀，不影響中標得前提下提高企業效益，淘汰實際施工中企業利潤的損失 。
2.3 按照項目特征、事情內容參考定額舉行組價
在現在大部門施工單元均沒有企業定額的環境下，在工程量清單計價模式下施工單元照舊以政府公布的定額為依據、聯合市場環境舉行投標報價 。首先，要對應工程量清單中項目的項目特征以及工程內容，選擇相應的定額子目舉行組價 。如布置項目中避雷裝置的清票據目這一項中有避雷帶的敷設 避蓄引下線敷設、接地母線敷設等，避雷引下線中又有用鍍鋅圓鋼沿修建物引下和操作修建物中的柱子鋼筋引下兩種要領，如清單項目特征描述中為前一種引下要領，報價中需要計算鍍鋅園鋼的材料費，而如為后一種引下要領，則不計八材料費 。又如以電氣布置工程定額中接線盒布置為例，工程量清單中工程量為300個，而定額的計量單元是“1O個”，在接納定額子目時則應輸入工程量為3O個 。
然后，要對材料舉行調差 。在布置工程中的綜合單價包含人工費、呆板費、資助材料費、主要材料費、管理費和利潤以及危害因素等 。局內人工費、呆板費可以參考定額，管理費和利潤以及危害因素按照企業自身實力取定，而主材材料費是最難報價的 。由于布置材料的種類多、品牌多且日益更新，品牌的差別報價會有很大的區別，比喻一臺國產變壓器和入口變壓器相差幾萬甚至十幾萬元，縱然是國產的產物由于廠家差別價錢也會有差異，這給投標單元報價帶來了很大的困難 。因此，投標單元可以采納向恒久有業務討論的供給商詢價、從咨詢公司購置價錢信息、自行舉行市場調查、操作有關政府部門公布的信息資料等多種形式聯合確定主材價錢，對工程量清單組價中的主材價錢舉行調解換算 。
最后，投標單元應在投標時對大概存在的危害做出預測，并確定公正的危害用度，形成最終的投標價錢 。
3、結語

總之，布置工程作為修建布置工程的重要構成部門，又因其與土建工程具有明顯差另外特點，因此要使工程量清單計價模式在布置工程造價管理中發揮其最大作用，到場布置工程造價管理的招標人、投標人的造價管理人員都要可以銳意改革朝上前進，不停地摸索總結履歷，并在相關政策的指引下，提升企業造價管理能力，有效地控制工程資本 。
房修工程人工

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