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對做好工程竣工結算的思考( 二 )

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【對做好工程竣工結算的思考】第四，提升預測能力，并強化施工企業工程條約的推行能力 。施工企業的施工活動都是在條約要求的領域內舉行的，因此，敷衍施工活動的工程竣工結算也應嚴格按照條約的要求開展，杜絕不公正的結算活動狀況的孕育發生 。條約在工程竣工結算要害當中的巨大作用要求施工企業在條約簽訂與推行要害都需加以重視，企業要保證自身遵循條約的前提下，同時按照條約的要求以及對財政活動環境舉行的科學預測，督促條約另一方嚴格遵循條約要求，保證施工企業工程竣工結算活動的順利開展，這也最終使得產物、服務的質量可以獲得控制 。另外，施工企業在財政管理上有須要設置一系列的鼓勵措施，督促企業內部各部門在工程竣工結算活動中發揮出較大的效應，并且嚴格按照結算步驟，杜絕虛假保障的現象出現，同時也杜絕變相的不公正結算狀況的存在，從而最終將企業施工工程竣工結算在公正的領域內 。這種鼓勵措施包含著多個方面，但必需要注意的是需要將各部門的實際環境加以思量，從而有針對性的制定出鼓勵措施 。事實上，就工程竣工結算方面而言，物質上的鼓勵往往是最為重要的，施工企業可以為內部各個部門制定一個工程竣工結算的事情評價指標，給予整個部門以特定的物質夸獎 。
最后，增強理念培訓，增強工程竣工結算意識 。思想是行為的先導，必需增強對施工企業員工的理念培訓，促使其轉變以往的傳統觀看法，牢固樹立服務工程，質量第一的企業文化理念 。領導員工增強工程竣工結算的事情意識，制止員工做出擅自提高原材料價錢等倒霉于工程項目竣工結算順利舉行的事情 。促進員工樹立良好的職業品德，擁有及格的職業操守，做一個以質量為先的及格的工程竣工結算人員 。另外，增強高層管理者的企業管理能力 。企業的高層管理者要充實發揮決議操持作用，制定切合的施工企業工程竣工結算制度劃定，用先進的制度管理企業，引導員工嚴格按照劃定做事 。并且要實時跟進對工程竣工結算狀況的總結反思，總結先進履歷，用于企業以后的成長 。增強企業內部各本能性能部門的到場 。施工企業的工程竣工結算不得單獨依靠某一個或某幾個部門，而是需要各個本能性能部門的到場配合，形成協力 。這樣才氣保證結算的質量 。在實際事情中，如果某個部門在事情中不盡職盡責，相互推諉扯皮，往往導致企業的工程竣工結算制度無法順利舉行 。
參考文獻：
[1]張衛明.探討建造工程竣工結算常見問題及對策[J].科學之友，2011年第6期.
[2]王峻旸.工程竣工結算事情的有效措施闡述[J].2011年第20期.
房修工程人工

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