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騰訊視頻|坐地起價割韭菜？騰訊視頻會員一年兩次漲價，衰退期已至？( 二 )

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2.粉絲經濟帶來的高成本和低轉化 。
騰訊視頻產出的影視內容 ， 大多是以熱門IP和一線流量藝人為核心賣點 ， 依靠粉絲經濟模式來拉動業務 。 這也就意味著在內容產出過程中存在不小的版權費用 ， 以及藝人的片酬支出 。
參考近些年來因稅務問題曝光的一線明星藝人片酬 ， 可以想象騰訊視頻為什么會陷入長期虧損 。 此外 ， 盡管藝人粉絲群體已經足夠支撐收視率和付費率 ， 但為IP和演員買單的用戶 ， 并不會對平臺產生足夠的忠誠 ， 轉化率也很難得到增長 。
3.品類單一 ， 新用戶留存率不足 。
2021年的《掃黑風暴》和《你是我的榮耀》 ， 以爆款身份為騰訊視頻拉來了一大批新增用戶 ， 但是對比全年1%的付費會員增長 ， 可見新用戶的留存率并不理想 。 其主要原因 ， 除了已經被監管部門抑制的超前點播 ， 或許還在于內容題材過于單一 。
綜合騰訊視頻的電視劇種類 ， 據不完全統計 ， 2021年騰訊視頻獨播的63部電視劇中 ， 有40部左右都涉及“偶像”、“戀愛”、“甜寵”等題材 ， 其余也大都集中于家庭倫理和主旋律作品 。 再加上因“倒奶”事件 ， 綜藝養成類節目幾乎全軍覆沒 ， 騰訊視頻的內容生態很難維持用戶黏性 。
在這種情況下 ， 選擇漲價對留存用戶進行收割 ， 很可能是在“飲鴆止渴” 。
二、缺失內容創新和短視頻賦能 ， 騰訊視頻沒有漲價“資格”？不過對于現階段的長視頻平臺而言 ， 除了漲價 ， 似乎也沒有更好的選擇 。
一方面 ， 以騰訊視頻為主的各大長視頻平臺 ， 由于早期階段為了爭奪市場份額 ， 對會員的定價普遍較低 ， 面對持續增長的經營成本必然會選擇漲價；另一方面 ， 短視頻、直播等新娛樂方式 ， 已經極大擠壓了長視頻平臺的生存空間 ， 為了收窄虧損應對困境 ， 只能優先保障現金流 。
因此 ， 從2020年開始 ， 各大長視頻平臺就相繼開啟了漲價的腳步 。 例如愛奇藝在2020年11月3日和2021年12月16日 ， 兩次上調了黃金VIP會員的價格；芒果TV從2022年1月2日起 ， 也對持續包月、包年等會員價格進行上調；咪咕視頻在一個月后的2月1日 ， 也對此進行了漲價操作 。
然而盡管幾乎所有平臺都在漲價 ， 但除了芒果TV在2021年盈利約21億元外 ， 所有一線平臺仍然處于虧損狀態 。 據不完全統計 ， 長視頻三大巨頭“愛優騰”中的愛奇藝和優酷視頻 ， 2021年的虧損額分別為62億元、61.18億元 。
騰訊2021年財報中并沒有詳細標明騰訊視頻的虧損數據 ， 不過比之兩位主要競爭對手 ， 可能也不遑多讓 。 只是基于以下兩個原因 ， 相比于眾多競爭對手 ， 騰訊視頻或許是最不應該漲價 ， 也最沒有“資格”漲價的一方 。
1.內容產出的低創新 。
考慮到占據長視頻平臺主要成本支出的 ， 大概還是購買版權所帶來的高昂采購費用 。 因此 ， 尋求上游產業布局和突破 ， 掌握內容產出的造血能力 ， 或許將會成為下階段長視頻平臺競爭的主要方向 。
騰訊視頻背靠騰訊文娛系統 ， 依靠閱文集團幾近“量產”的熱門IP資源 ， 以及微信、QQ等社交工具的傳播渠道 ， 可謂天然具備創新優勢 。 通過天眼查可以發現 ， 閱文集團名下有著大量的IP積攢 ， 大都已經進行了影視或美術創作應用 。

但是和騰訊旗下大部分產品的經營思路一樣 ， 騰訊視頻在創新方面 ， 顯得過于“穩重” ， 長期以來都在追逐熱門題材和流量的腳步進行內容產出 ， 不管是影視還是綜藝都缺少原創元素 。

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