1. 首頁 > 科技 > >

Vans|傳言華為要改革，允許員工“躺平”，是因為年輕人都不肯卷了嗎？

經典realme qVans

【Vans|傳言華為要改革，允許員工“躺平”，是因為年輕人都不肯卷了嗎？】Vans|傳言華為要改革，允許員工“躺平”，是因為年輕人都不肯卷了嗎？

文章圖片

Vans|傳言華為要改革，允許員工“躺平”，是因為年輕人都不肯卷了嗎？

文章圖片

Vans|傳言華為要改革，允許員工“躺平”，是因為年輕人都不肯卷了嗎？

文章圖片

Vans|傳言華為要改革，允許員工“躺平”，是因為年輕人都不肯卷了嗎？

文章圖片

Vans|傳言華為要改革，允許員工“躺平”，是因為年輕人都不肯卷了嗎？

最近時間 ， 互聯網大廠手頭動作不停 ， 有裁員的 ， 有降薪的 ， 有調整戰略的 。 根據消息稱 ， 華為也進行了一系列改革 ， 它開始允許部分員工“躺平”了 。 對于一個處于困境中的大廠而言 ， 這似乎有點不符合常理 ， 那為何華為要這樣做呢？咱們今天就好好聊一聊 。

管理更人性化 ， 給普通人一條出路華為的企業文化是以奮斗為主 。
回顧華為的發展史 ， 一直以來都是采取人才流動的工作模式 ， 入職的員工通常三五年就要進行一次輪崗 ， 可能是去別的城市 ， 也可能是外派別的國家 。

一去去幾年 ， 時間到了再輪去別的地方 ， 任正非認為 ， 員工只有不斷流動 ， 才能激發活力 。

這種模式對于部分想奮斗有野心的人來講 ， 其實沒有問題 ， 走出去 ， 不僅補貼多 ， 而且長見識 ， 以后升職加薪也更容易 。
但對于部分追求安穩的人來說 ， 這個模式就不太友好了 ， 特別是對有家庭的人 ， 得到的或許不比失去的少 。

最近華為針對該模式 ， 提出了“允許躺平”的政策改革 ， 用專業話術來說 ， 應該叫人才堤壩管理 。 這個模式簡單來說 ， 便是不再一味強求人才流動 ， 員工可以留在自己選擇的地方 ， 從事相對固定的工作 ， 一直干到退休 ， 不強制輪崗 。

這讓員工有了自主選擇的權利 ， 畢竟人各有志 ， 而且情況各不相同 ， 這樣的管理無疑更具人性化 。
困境之下 ， 華為為何還允許“躺平”這幾年華為的日子可謂困難重重 ， 不僅在外部受限 ， 內部也面臨激烈競爭 。 在這么個節點 ， 華為為何突然允許“躺平”了呢？其實這也是無奈之舉 。
自從芯片受限以后 ， 華為在市場的競爭力呈肉眼可見的下滑狀態 ， 而且這幾年國內互聯網行業從高速增長轉變為平穩發展 ， 市場基本已被瓜分殆盡 。 企業發展速度減慢是必然的 。

這時候允許“躺平” ， 一方面 ， 通過人才堤壩管理 ， 可以限制員工的收入和晉升 ， 節約人力成本 ， 另一方面 ， 人性化管理也更能留住員工 。
隨著國家富強和經濟的快速發展 ， 如今許多95后、00后的職場觀和過去是不一樣的 ， 企業老一套的思想很難貫徹在年輕人身上 。 尤其是近幾年 ， 越來越多的年輕人拒絕內卷 。 他們認為 ， 工作并不是生活的全部 ， 生活還應該有詩和遠方 。

“應屆生不滿領導要求加班 ， 群里怒懟”、“90后休息時間拒回任何工作消息”、“00后缺席會議被公司通報批評 ， 直接霸氣辭職”.........這類新聞在近幾年層出不窮 ， 而且每條新聞都激起許多人拍手叫好 。

極客君也問過一些00后 ， 他們的態度都是：“覺得沒必要把自己整得那么累 ， 工作是相互的 ， 人生苦短 ， 開心才是更重要的事情” 。 從根本上講 ， 就是觀念不同了 。

相關經驗推薦