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芯片|只會堆料，算什么旗艦機？( 二 )

芯片oppo手機廠商折疊屏


手機愈來愈大、愈來愈重；
鏡頭也愈來愈凸出；
使用時愈來愈燙手；
價格愈來愈高；
同質化情況愈來愈嚴重；
改進幅度愈來愈小 。
愿意花錢的用戶仍然去買iPhone ， 精打細算的用戶 ， 繼續去買廉價手機 。
不想內卷 ， 先要進坑
既然國產手機可以通過供應商 ， 在全球手機市場取得成功；為什么他們無法通過堆料 ， 在高端市場站穩陣腳？
事實上 ， 今天手機已經足夠好用 ， 即便是中低端的手機 ， 也能滿足大多數用戶的需要 。 想要用戶多付金錢 ， 購買更貴的高端手機？就必須在產品質量以外 ， 帶來與別不同的創新 ， 實現獨一無二的優良體驗 ， 滿足用戶的感性需求 。
誠然 ， 手機產業不是缺乏創新的空間 ， 而是沒有創新的技術能力；手機用戶很多尚未解決的需求 ， 其實都是技術深水區、甚至無人區 。 要解決這些關鍵技術 ， 就必須要有底層核心技術；而沒有底層核心技術的旗艦產品 ， 就只能繼續堆料、繼續內卷 。
既然這樣的新式旗艦戰略 ， 就能為用戶帶來獨一無二的優良體驗 ， 擺脫內卷的困境 ， 那手機廠商怎樣才能采用新戰略？個中關鍵 ， 在于核心能力的轉變：
舊式的旗艦手機策略 ， 廠商的核心能力在于供應鏈的控制能力 。
而新式的旗艦策略 ， 廠商的核心能力在于研發能力 ， 以及對創新的堅持 。
因此 ， 一眾手機廠商紛紛開始練起內功 ， 嘗試通過自研技術 ， 擺脫依賴供應商的“堆料”戰略 ， 為旗艦手機創造獨有的良好體驗 。
而OPPO ， 就是當中的典型例子 。
虎嗅早前報道 ， OPPO 在2020年開始成立芯片技術委員會 ， 開展他們的自研芯片計劃──馬里亞納計劃 。 當時虎嗅作者古泉君就曾表示：“對于自研芯片來說 ， 財力、實力與耐力缺一不可 ， 短時間內很難看到成效 ， 同時這也需要有足夠的利潤支撐企業正常地運轉 。 ”因此 ， 他當時表示：
“OPPO 一腳踏入世界上最深的坑 。 ”
事實上 ， OPPO踏進去的 ， 并不只于芯片這一個坑 。
據了解 ， OPPO為了推動全新的旗艦手機戰略 ， 早就推動自家的核心能力提升 。 他們采用了“工程技術組織+先行研究組織+基礎技術組織“三位一體的研發體系 ， 并逾萬人的研發團隊 。 此外 ， OPPO通過“產－學－研”三大方向 ， 沉淀技術 ， 與全球40余家科研單位及學術組織建立合作 ， 推動學術成果轉化 ， 并在 3 年間投資 500 億元 ， 開發芯片 。
影像背后的大戰略
OPPO創始人陳明永在2021未來科技大會上曾這樣說：
“我們會持續投入資源 ， 腳踏實地搞自研芯片 。 無論前路多少挑戰 ， 我們都將堅持不懈 ， 咬定青山不放松 。 ”
在OPPO咬定不放松地堅持踩坑下 ， 最終他們連續四年 ， 在發明授權專利排名全國企業前三 ， PCT國際專利申請連續3年位列全球申請人排行榜前十、中國企業第二 ， 并在3年時間里 ， 完成了首款自研芯片的設計、研發、量產和商用 ， 最終完成了從0到1的跨越 。
而這也應用于新一代影像旗艦手機Find X5系列 。


也許有人認為 ， 今天的手機芯片 ， 也有影像功能模塊；即便OPPO自研影像芯片 ， 那又有何與別不同之處？但實際上 ， OPPO用的不僅是自研芯片 ， 更是采用了國產手機所沒有的全新黃金架構：專芯專用（DSA）架構 。
要知道想做好影像體驗 ， 就必須打通影像的垂直整合 。 只有把整個影像鏈路上各個環節控制在自己手中 ， 才能真正做到影像垂直鏈路的定制整合 ， 打破算法、芯片與傳感器之間長期存在的協同問題 。

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