電動車江湖:內卷、掙扎與出路( 二 )


只能說,人外有人,天外有天 。
其實,比亞迪給了瘋狂內卷的電動車江湖一個破局的機會,那就是向絕對的高端進軍,這個進軍不是簡單地耍嘴炮,不是動則喊“多少萬以內最好的SUV”,而是真的在做高端 。
這當中,是設計、技術、品牌、產能等,多方面能力的集合,是需要深厚的實力積累 。如果具備了這些實力,向高端進軍 , 不管對于品牌力的提升 , 還是盈利能力的提升 , 都有非常大的幫助 。
比亞迪這一次如果能夠獲得成功,毫無疑問將成為其汽車發展史上堪稱里程碑式的事件 。
不過,相比比亞迪本身的成就,另外一個意義就更大 。
在電動車比較火熱的早期 , 不管是市場的目光,還是資本的喜好,都比較愿意把掌聲給新勢力,而一些互聯網營銷出身的新勢力品牌,也確實表現出和傳統造車不一樣的思維,尤其是在洞察用戶需求,在一些很容易討巧的地方,比如外觀設計、精準營銷方面,而且由于積極推出新車型,銷量成就也相當可以 。而傳統勢力則顯得很笨拙,依然像一個十足的理工男 , 總是比他們慢半拍,因此常常被嘲笑成“諾基亞” 。
但現在,情況卻已經發生變化,最明顯的,就是我們看到傳統勢力的電動車銷量在節節攀升,反倒是新勢力 , 在節節敗退 。
雖然市場習慣將比亞迪和新勢力放在一起 , 但我認為比亞迪作為傳統車企中新能源的領先者更為準確 。眾所周知,比亞迪20年前通過收購秦川汽車正式進軍汽車業,在相當長的一段時間內,比亞迪做的都是油車,真正發力電動車是后來的事 。
因為在技術、生產、銷售、品牌等決定性因素方面,傳統勢力其實是有優勢的,只不過過去在新能源車上動作不夠新勢力積極 , 所以經常會被忽略 。
但現在,像吉利、長城這類公司,都在大力發展新能源車 , 后來居上的趨勢已經出現 。
這些傳統造車勢力的崛起,或許會給它們帶來價值重估的機會 。
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仍然在錯誤產品思維里的車企
不過,傳統勢力里 , 也不是每個都表現好,分化其實也很重要 。真正值得高看一眼的,是民營的頭部公司,而非大型的國有汽車公司 。
原因很簡單,國字號的車企,大部分的表現都不溫不火,尤其是一些大型企業,就以一汽為例 。
一汽是最近幾年車型外觀變化最大的汽車公司之一,尤其是紅旗中高端H系列車型的推出 , 大家仿佛看到勞斯勞斯的影子,非常有霸氣,原因是他們從勞斯萊斯挖來了設計師 。一汽想打造更有霸氣的自主品牌影響,可以理解,而且中國至今確實缺少類似勞斯萊斯的品牌 。

電動車江湖:內卷、掙扎與出路

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但問題在于,一汽的品牌到底能否支撐得起這樣的定位?
答案是否定的 。
其實,以勞斯萊斯作為對象 , 不能說是好的產品戰略,因為勞斯萊斯是超級豪車品牌,它的形象已經深入人心,以至于花個500萬買一輛,大家都認為沒毛病 , 即使自己未必買得起 。但花個50萬買個勞斯萊斯的山寨版,很多人可能就未必愿意了 。
這里的邏輯,就等于花個1000塊去華強北買個iPhone山寨機 , 我相信大多數人的想法是,還不如買紅米9 。
看,這就是差距 。
山寨的結果 , 通常大打折扣 。何況,紅旗車也確實只是外觀像勞斯萊斯,其他的,內飾、動力系統、操控、舒適度、用戶體驗,沒有一個和勞斯萊斯一樣的 。

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