【華為績(jī)效考核管理辦法宣貫 華為績(jī)效考核管理辦法】
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華為用的PBC就是個(gè)人事業(yè)承諾 。是指在全集團(tuán)范圍內(nèi)通過(guò)自上而下地將集團(tuán)、部門的工作目標(biāo)逐級(jí)分解到每一位員工的方式 ， 由直線經(jīng)理與員工簽訂PBC，以實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的有機(jī)聯(lián)結(jié) 。
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