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采訪李文鎖城有限公司總經理姜濤

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豐富的職業經歷成就了今天驕人的業績
姜濤出生在一個很普通的家庭，經過十年寒窗苦讀，考上大學，畢業后做過很多職業，當過老師，下過鄉，趕時髦搞過外貿 。并有機會去國外參觀學習，回國后有了自己創業的沖動 。也有很多成功與失敗的經驗 。之后又被調到揚州市政府做過金融的工作 。在不斷的學習和工作中也認識到了自身存在的不足，于是辭掉了公職，到市場上來尋找機會完善自己 。經過12年的的艱苦努力，才有了今天的這樣的成績 。
李文鎖城的成功看似偶爾其實是必然
【采訪李文鎖城有限公司總經理姜濤】選擇“鎖具”的行業確實是一種機遇，李文鎖城的成功看起來似乎很偶然，其實這也是個必然的結果 。鎖具行業屬于冷門行業，品牌關注度不高，競爭不激烈，加上鎖本身是一個五金機件，可延伸的行業寬度很寬 。在中國有兩千多家鎖具加工企業，他們的生產都是對外出口再經過貿易商進行加工反銷到國內，這些企業都沒有能力做品牌的推廣，與是給了李文鎖城非常大的發展空間 。其他企業不能做的，李文鎖城來做 。在中國加入WTO之后行業里出現了兩個趨勢：一個是賣廠，大而全，一站購齊的形式 。第二個是專業化，賣廠具有寬度，卻缺乏專業化的深度，李文鎖城找準機會在深度上做文章 。李文鎖城是中國最大的鎖具專營連鎖企業 。涉及鎖的范圍是非常廣的 。小到掛鎖、汽車鎖、防盜門鎖，到高科技的指紋鎖，密碼鎖等，幾乎無所不能 。專業化的品牌形成，正在影響著消費者的消費習慣 。李文鎖城銷售的鎖具產品以比市場價低10%--15%的空間贏得更多消費者的信賴 。同時李文鎖城提供免費的上門服務，免去了消費者的后顧之憂 。這也是更多的消費者選擇李文鎖城的原因 。

做好份內事，成就李文鎖城大品牌
成功的企業都在做相同的事情：做企業的體制，模式，人才，資本，價值 ，文化等 。李文鎖城結合自身的行業特點，重點做好三件事，第一，做好自己份內事 。自己該做什么就要做好 。例如：把產品做好，產品質量把握好，對消費者的承諾做好 。第二，別人不愿意做的要做好 。把廠家不具備服務能力的做好，第三，做別人不能做的 。例如，產品營銷的問題 。李文鎖城的成功最終體現在了消費者的成功上，消費者選擇了李文鎖城，最終成就了李文鎖城的品牌 。
發掘潛在服務項目，建立行業自律聯盟
來李文鎖城不僅僅是為了購物消費，在消費者需要幫助的時候，李文鎖城便可以提供完善和安全的服務 。開鎖就是李文鎖城根據消費者的需求，結合市場提供的一種服務 。目前開鎖行業缺乏行業立法 。從業人員及公司的素質良莠不齊，于是迫切需要在開鎖行業里建立起自律聯盟 。以提供給消費者安全和放心的服務 。李文鎖城每一位開鎖服務人員，都要經過嚴格的崗前調查，為消費者把好第一道關 。同時與公安機關和交通部門進行聯動，李文鎖城現在提供的開鎖服務能做到開鎖服務人員到場警察到場 。將開鎖服務放在第三方監督下，為消費者提供非常安全的保障 。
李文鎖城未來發展方向
李文鎖城在不斷的完善和超越自己 。目前以北京、長沙、武漢、成都、西安為中心，覆蓋華北、東北、東南、西北 。未來幾年內將開發上海市場 。在全面進軍華南市場之后，將有500家全國性的銷售網絡和服務網絡，國內的營銷服務網絡將最終完成 。同時李文鎖城還將與家裝行業、房地產行業緊密合作，將互助性的服務延伸到了最前沿 。讓消費者明明白白的消費 。

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