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（_原題為：京東兩千名高管降薪！劉強(qiáng)東打下的“江山”誰(shuí)能守下來(lái)？）
11月22日，劉強(qiáng)東向京東員工發(fā)布全員信，要對(duì)員工和高管待遇進(jìn)行調(diào)整 。這是過(guò)去幾年以來(lái)，京東第一次提出對(duì)高管進(jìn)行全面降薪 。
在內(nèi)部信中，劉強(qiáng)東向團(tuán)隊(duì)致歉，表示“希望高管們能夠理解和支持這一決定！對(duì)不起這兩千多號(hào)高管兄弟們，我向你們道歉！”
比起創(chuàng)業(yè)期的京東 ， 眼下這家公司正面臨著競(jìng)爭(zhēng)加劇、大環(huán)境下行等壓力 。
明年1月起薪資調(diào)整生效
全員信重點(diǎn)之一在于對(duì)高管進(jìn)行降薪 。
信中表示，集團(tuán)決定自2023年1月1日起，京東集團(tuán)副總監(jiān)以上以及相對(duì)應(yīng)的P/T序列以上全部高級(jí)管理人員 ， 現(xiàn)金薪酬全部降低10%-20%不等，職位越高降得越多 。據(jù)第一財(cái)經(jīng)了解，副總監(jiān)級(jí)別為P9 。
劉強(qiáng)東在全員信中表示，涉及降薪的高管超過(guò)2000名 。不過(guò)劉強(qiáng)東同時(shí)提出，降薪并非一直持續(xù)，“如果兩年之內(nèi)，京東業(yè)績(jī)重回高增長(zhǎng)狀態(tài)，集團(tuán)隨時(shí)可以恢復(fù)大家的現(xiàn)金報(bào)酬 。”
京東基層員工對(duì)第一財(cái)經(jīng)采訪人員表示 ， 該調(diào)整不涉及基層，從基層員工漲薪情況看，基層員工的薪酬按照此前一年兩次的漲薪制度依然在上漲 ， 不過(guò)依據(jù)個(gè)人情況調(diào)整，每個(gè)員工的漲幅不同 。
浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤(pán)和林對(duì)采訪人員表示，這一舉措客觀上推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部薪資制度的公平性 ， 這是積極的做法 。
但盤(pán)和林認(rèn)為，高管降薪對(duì)京東的“節(jié)流”作用有限，主要作用在于進(jìn)行財(cái)務(wù)上的短期平衡 。從趨勢(shì)看，高管降薪是短期的，未來(lái)可能會(huì)上漲 。從高管收入看，不少高管是通過(guò)股權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)收入，例如劉強(qiáng)東近期將一些股權(quán)轉(zhuǎn)讓給管理層 。
“激活”基層員工
在內(nèi)部信中，提升基層員工的待遇也成為此次調(diào)整的另一重點(diǎn) 。
劉強(qiáng)東在全員信表示，“自2023年1月1日起，逐步為十幾萬(wàn)德邦的兄弟們繳齊五險(xiǎn)一金，確保每個(gè)德邦兄弟都能‘老有所養(yǎng) ， 病有所醫(yī)’，為兄弟們提供基礎(chǔ)保障 。過(guò)去 ， 德邦的做法雖然合規(guī)合法，但依然有很多外包兄弟不能像自有員工一樣享受全額五險(xiǎn)一金待遇 。我們會(huì)按照一定條件，逐步把外包兄弟轉(zhuǎn)化為德邦自己的員工 。”
今年3月，京東物流花費(fèi)89.76億元收購(gòu)德邦股份66.5%股權(quán) 。之后德邦經(jīng)歷了一輪高管調(diào)整 。第五屆董事會(huì)選舉中，京東物流CEO余睿被推選為董事長(zhǎng)，京東集團(tuán)高級(jí)副總裁唐偉被選為副董事長(zhǎng) 。
收購(gòu)?fù)瓿珊螅m然京東物流對(duì)于京東集團(tuán)的依賴在下降，但京東物流營(yíng)業(yè)成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì) 。
京東物流第三季度財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)成本由2021年三季度的245億元增加35.3%至331億元 。營(yíng)業(yè)成本整體增加亦由德邦集團(tuán)合并的增量所致 。其中倉(cāng)儲(chǔ)管理、分揀、運(yùn)輸、配送及客服等運(yùn)營(yíng)人員薪酬福利開(kāi)支為112億元，同比增加27.8% 。另外，業(yè)務(wù)涉及的外包成本達(dá)到134億元 ， 同比增加36.4% 。
劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)，此次調(diào)整后，雖然會(huì)造成德邦的短期財(cái)務(wù)壓力，但在實(shí)施“精兵簡(jiǎn)政、強(qiáng)化協(xié)同、激活員工、提升效率”的多種管理舉措后，會(huì)有更好的財(cái)務(wù)表現(xiàn) 。
對(duì)于京東提出讓外包員工享有五險(xiǎn)一金待遇，盤(pán)和林認(rèn)為，目的是減少底層員工的后顧之憂 ， 讓底層員工老有所依，病有所養(yǎng) 。這一舉措的效果可能不是在京東內(nèi)部，而是會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多壓力，各大物流配送平臺(tái)未來(lái)可能會(huì)向德邦看齊 。
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