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越南為何陷入危險循環？誰是中國制造真正的挑戰者？( 三 )

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印度的潛力比墨西哥更好一些 。它有著即將世界第一的人口數量和年輕的人口年齡結構，同時其精英層還有與西方交流方便的語言和文化優勢 ， 地理上距離歐洲市場比東亞更近了許多 。因此印度向勞動力密集型的制造業和供應鏈中心的道路發展似乎應該是水到渠成的事情 。而且，印度已經在采取和當年中國類似的政策來鼓勵外國直接投資在國內建廠 。
但是就像我們上一篇文章指出的那樣，印度到今天貿易逆差一直在增長，達到每個月260億美元，這個更類似中國在80年代的情況——接受了大量外國投資 ， 但是同時生產能力沒有跟上，目前還在初級產品上打轉，大量外資被消耗在支持國內進口消費需求上 。
在疫情前的貿易戰時代，東歐、土耳其和南美也常常被西方投資者提起是供應鏈轉移的目的地選擇 。但是東歐在冷戰以后就已經成為西歐、北歐的供應鏈體系中的組成部分，在這次能源危機中，和其他歐洲國家一樣受到高通脹和能源緊缺的影響 。土耳其在能源方面成為俄羅斯油氣出口的重要中轉站，獲利頗豐，但是國內通脹達到80%，很難成為一個穩定的制造業出口中心 。南美的問題則和墨西哥類似 ， 更多是原材料產地而很難成為供應鏈中心 。
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這么一看，沒有一個國家可以單獨成為與中國比肩的供應鏈中心，似乎我們面對西方轉移供應鏈的政策就可以高枕無憂了 。
但是，未來我們面臨的或許不是某個國家和地區與中國競爭供應鏈的落腳點，而是我們要和所有人競爭 。從西方經濟政策制定者的角度分析，他們不會希望供應鏈從中國全部都轉移到某個第三國，而是更希望供應鏈可以被分散在大量國家和地區之間 。
有些是供應鏈的自然轉移 。即使全球化的趨勢沒有改變 ， 由于國內薪資水平上升，那些完全通過壓低工人工資來進行價格競爭的初級產品也不再適合由國內生產，這樣的企業轉移生產線去孟加拉、越南和印度是非常自然的市場資源配置，無需引起我們的擔憂 。
剩下的就是在西方國家政策指導下的供應鏈轉移 。其中部分關鍵產業要轉移回歐美本國，其他產業被要求或鼓勵轉移到第三國 。例如我們最近在新聞就可以看到蘋果向越南、印度和美國分別轉移產能的各種報道 。
這種分散供應鏈的方法當然有管理效率低下和產品質量下滑的問題，但是我們看到這對企業來說也有一定的好處，就像雞蛋放在不同的籃子里面，供應商生產線分散在不同地區，那么在面臨貿易政策變化或者運輸瓶頸的時候，總能保證企業有一個穩定的產品供給 。一個典型的例子就是2021年中國紡織企業收到了原本東南亞國家企業手里的大量訂單 ， 而今年部分紡織訂單又回流到東南亞地區了 。

越南為何陷入危險循環？誰是中國制造真正的挑戰者？

文章插圖


一名紡織工人在生產一線作業 。新華社資料圖
由于國際環境不由我們國家的意愿決定，因此這些企業分散供應鏈地點的決策也很難被完全改變 。因此 。此時對于國內最大的挑戰就是有些企業轉移供應鏈的決定是無法單靠國內自己的政策措施來加以扭轉的 。
那么中國該如何應對呢？
首先，中國一樣要保障自己的供應鏈安全 。最近加拿大要求中國企業出售加拿大鋰礦股權的例子就說明了自身供應鏈安全的重要性 。加大對國內自然資源勘探的力度 ， 加大對于國外資源依賴較少的新技術研發力度、建立大規模的自然資源戰略儲備機制等等都是我們可以采取的對策 。

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