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晚點獨家丨劉強東啟動京東近年來最大調整：多名總裁、副總裁換人( 二 )

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家電事業部分拆后 ， 原來的 3C 家電事業群剩下電腦和通訊兩個事業部，兩者都是成熟業務，京東在這兩個領域的市場份額很高，遠超其他平臺，行業又處于長期萎縮階段 ， 增長空間相對有限 。
電腦通訊事業群的新負責人為 2012 屆京東管培生吳雙喜 。一位京東人士評價，此次吳雙喜的升遷速度 “絕無僅有” 。2021 年吳雙喜任家電事業部黑電（通常指電視、音響、錄像機等可提供娛樂休閑功能的家用電器）業務總監，今年調任電腦數碼事業部負責人 ， 級別為副總裁，如今不到一年 ， 就升任為電腦通訊事業群負責人，級別為總裁 。
上述人士稱，吳雙喜的執行能力很強，做事勤奮，周末常帶著孩子來公司加班 ， 調任吳雙喜負責電腦通訊事業群，或許更多是為了守陣地而非開疆土 。
原來的時尚家居事業群改為時尚美妝事業群，原負責人馮軼（Carol）退休，孔祥瑩接任，她同樣是一位 2012 屆的管培生 。
時尚和美妝品類是京東過去幾年最重視的業務之一 ， 持續投入了不少資源，這是阿里、抖音電商業務的基本盤之一 ， 也是京東相對薄弱的品類 。今年 5 月初，馮軼主導推出了時尚家居事業群的新品牌 —— “京東新百貨”，整合家居、服飾、美妝、運動戶外、奢品鐘表等五大業務品類 ， 并推出了 6 家線下店 。不過，今年雙十一，各平臺中服飾鞋包類目增長最快的依然是抖音 。
2021 年 8 月，馮軼從大商超全渠道事業群調任接管時尚家居事業群，早些時候 ， 她是京東超市消費品事業部總裁，一手帶起了京東大快消 ， 是京東超市業務高速增長的功臣 。她在京東任職近 8 年，加入京東前，馮軼曾擔任沃爾瑪中國區副總裁、騰訊電商副總裁 。
時尚美妝品類的商品在京東多為第三方商家和品牌直接運營 ， 定價、銷售計劃往往由對方決定，京東缺乏很強的話語權，需要長期維護客戶關系 。
新任負責人孔祥瑩擔任過京東數碼 POP（開放平臺）業務部總經理和京東零售平臺生態部負責人 ， 都是要和京東的第三方商家打交道的崗位 。一位曾向孔祥瑩匯報的員工評價，“馮軼的接任者需要具備很強的資源協調能力，目前京東沒有人比孔祥瑩更適合 ?！?br /> 原 3C 家電事業群負責人姚彥中在此次調整中接手了大商超全渠道事業群，原大商超負責人劉利振目前去向未定 。
劉利振接手大商超整體業務不過一年，此前他只負責大商超旗下的消費品事業部，去年底升任為整個事業群負責人 。今年前三季度，大商超全渠道事業群相較于去年銷售額的增幅僅為個位數 。
新任負責人姚彥中在京東早期創業階段就已加入，目前在京東已經任職 18 年，他從 DIY 事業部（電腦配件、顯卡等業務）的總監一步步升任為 3C 家電事業群總裁 。內部員工評價他，“有江湖義氣、能喝酒” 。
在 11 月 20 日的管理培訓會上，劉強東批評許多高管一團和氣，不講核心問題 。他說，整個零售集團愿意和他講真話的只有 1.5 個人，那個 “ 1 ” 就是姚彥中 。姚彥中也是京東零售三個重要品類事業群中唯一沒有離開京東零售集團的總裁 。
除業務部門，京東零售旗下的中臺、技術部門此次也有調整 。
原平臺業務中心、智能供應鏈 Y 事業群負責人林琛離職，平臺業務中心主要負責站內免費流量資源分配等 。目前這一業務合并至平臺運營與營銷中心，交由邵京平統一負責 。
高管經常變，但劉強東不會變
上一次京東零售集團層面的大調整還是在 2018 年底 —— 那時京東零售集團還叫京東商城，當時京東商城設立了前、中、后臺組織模式，一共 10 位部門負責人均向當時剛上任 5 個月的京東商城輪值 CEO 徐雷匯報，徐雷則向劉強東匯報 ， 全面負責商城日常工作的開展 。徐雷開始被外界視為京東的 “二號人物” 。

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