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社交|Vivo的2022造機方法論

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社交|Vivo的2022造機方法論


近年來 ， 人們對智能手機產業的未來越來越悲觀 。 戰略重心轉移到存量競爭上 ， 沒有太多的時間開拓新的市場 ， 又不得不將精力放在現有的客戶群體上 。 不但消費者失去了以往購買手機的熱情 ， 手機制造商也被四面八方的拉扯搞得筋疲力盡 。
所以 ， 如何在短時間內打破僵局 ， 提高產品的競爭力 ， 贏得更多的市場份額 ， 是目前各大手機制造商都在思考的問題 。 在2022年 ， 一家敢于不斷創新的手機公司——vivo ， 給出了業界的第一個答案 。
在對 vivo的新產品開發策略進行詳細分析之前 ， 我們必須弄清楚 vivo的發展策略是什么？
沒有什么比“時代變了”更重要的了 ， 制造商要用更多更新更好的東西來吸引消費者的注意力和認可 ， 傳統的研發戰略已經不可能一蹴而就 。 在新的市場環境下 ，vivo必須順應市場的變化 ， 以迎合新的市場需求 。 從手機產品來看 ， 就是要從理念上進行創新 。
vivo新產品開發策略 ， 主要包括三個方面：“設計驅動”、“鐵三角”、“追求眾樂” 。
“設計驅動”是 vivo的價值理念 ， 它和科技創新一起引領著產品的設計 。 遵循簡單、完美、優雅的原則 ， 使顧客從“選擇”走向“熱愛” ， 并最終“主動推薦” 。
“鐵三角”就是 Vivo技術規劃、產品規劃、技術預研這三大團隊 ， 秉承“理想與現實主義并重”的研究思路 ， 從用戶、技術等不同視角共同明確產品解決方案 。
【社交|Vivo的2022造機方法論】“追求眾樂”是 vivo在合作過程中始終關心內外部的戰略需求和核心需求 ， 建立一個命運共同體 。 這個品牌 ， 這個公司 ， 不僅僅是為了眼前的利益 ， 也是為了與外部世界、整個社會建立更緊密的關系 ， 從而推動整個社會的發展 。 真正做到“獨樂樂不如眾樂樂” 。
接下來我們將會看到 vivo的最新研發策略 ， 這將會影響到 vivo自身 ， 影響到消費者 ， 影響到整個市場 。
首先 ， 是最基礎的產品層面的進步 ， 新的產品和上一代相比 ， 都發生了什么變化？這意味哪些思想上的突破？可以是新的設計語言 ， 新的材料 ， 新的工藝 ， 創造出引人注目的外觀 ， 它的實際表現遠超同類的產品 ， 或者是在用戶體驗上 ， 改變人們的生活和工作習慣 ， 讓人們愿意長久地使用 。
其次 ， 就是用戶的需要 ， 有人說 ， 現在的智能手機 ， 只是一個通訊、社交、視頻、娛樂的集合體 ， 而能夠滿足上述要求只是最基本的手機功能 。 而要做到讓用戶滿意 ， 在細節之處讓用戶有發現寶藏般的新奇體驗 ， 乃至設計出超出用戶設想的功能模式 ， 這才是一部具有市場競爭力的手機的要求 。
第三 ， 順應市場新趨勢 。 大家都說 ， 自從 iphone問世以來 ， 智能手機就沒有什么大的變化了 ， 但實際上 ， 這些年來 ， 幾乎每年都會有新的技術出現 。 全面屏 ， 高刷新率 ， 多攝系統 ， 折疊屏 ， 屏下攝像頭……正是這些新驅使滿足了隱藏在水面之下的用戶需求 ， 刺激著人們購機欲望和市場表現長期活躍 。
用戶們看似所需要的僅僅是屏幕更大、續航時間更長、拍照更好、性能更好的手機 。 但要想實現這看似簡單的需求 ， 背后卻需要手機廠商不斷的投入和研發 ， 迭代出更新更好的硬件、軟件、算法 ， 才能跟上用戶日新月異的新需要、新潮流 。
vivo就在這個過程中 ， 推出過數款被消費者選擇、喜愛且樂于推薦的產品 。 由此推演出來的vivo全新研發戰略 ， 不僅能適應市場變化更能引領市場變化 ， 為即將正式打響的2022年中高端手機大戰提供源動力 。

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