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方太|茅忠群眼中的方太和廚電業, 不畏浮云遮望眼

營收方太

方太|茅忠群眼中的方太和廚電業, 不畏浮云遮望眼


2021年集團銷售收入實現155億元 ， 同比增長29% ， 比19年增長41% 。 這一成績 ， 對于方太和茅忠群而言 ， 已經意味著過去 。 更大的挑戰在于：如何面對未來的千億之路 ， 以及更為激烈而多變的廚電和家電產業競爭 。
荀玉||撰稿
多變的2021年家電產業 ， 廚電頭牌方太再次交出了一份“營收155億元 ， 同比增長29%、比2019年增長41%”的搶眼成績單 。 雖然與華為一樣 ， 方太也不是上市公司 ， 但每年卻在堅持對外披露公司的營收數據 ， 釋放出這家公司在公司治理結構和市場經營過程中的開放透明、自信成熟 。
單從數據來看：方太早在2017年營業收入就突破了100億元 ， 成為中國首家突破百億的廚電企業 。 從增速來看 ， 2020年方太營收為120億元 ， 同比增長10% ， 是同期老板電器增速的兩倍多 。 2021年方太近30%的增速 ， 應該也會毫無懸念成為行業的增速之王 。
那么 ， 面對這份成績單 ， 方太集團董事長兼總裁茅忠群 ， 又怎么看？在方太集團第36屆方太杯暨2021年總結表彰大會上 ， 方太集團董事長兼總裁茅忠群再次以組織的視角發表新年致辭《修煉組織能量 共鑄方太理想》 ， 重點就行業發展和方太表現 ， 進行了簡單的點評：
說行業：受2020年基數影響 ， 2021年廚電行業呈現了前高后低的增長態勢 ， 全年增長乏力 ， 集成化、智能化、健康化、場景化等新趨勢繼續演進 。
說企業：方太人努力推動組織能量、組織奮斗精神和組織能力等組織修煉 ， 公司業務水平穩步提升 。 亮點包括：產品創新引領行業發展 ， 質量成本持續改善 ， 顧客NPS和客戶滿意度持續提升 ， 品牌影響力不斷擴大 ， 渠道終端布局日益完善 ， 創新模式持續探索 。
值得注意的是 ， 在這一份面向全體方太人的演講中 ， 茅忠群幾乎沒有關注企業市場經營和產品研發方面 ， 而是重點放到了組織能量這一方面的探索與突破中 。 茅忠群堅信：通過組織能量、組織奮斗精神和組織能力的修煉 ， 才能打造偉大企業 ， 實現可持續增長 。 其中 ， 組織能量是根本 ， 組織奮斗精神是條件 ， 組織能力是保障 。
比如 ， 在講述提升組織能量的具體方法之前 ， 要有理的落地 ， 就是“三個最大”：最大的寶藏是心靈 ， 最大的規律是因果 ， 最大的能量是立志 。 同時 ， 個人修煉的方法就是“五個一” ， 即立一個志、讀一本經、改一個過、行一次孝、日行一善 。 而集體修煉則有“十個法” ， 即集體信念、集體目標、集體誦讀、集體唱誦、集體冥想、集體學習、集體禮儀、集體競賽、集體活動、集體公益 。
面對方太已經吹響多年的“千億之路” ， 茅忠群堅信：組織能量、組織奮斗精神和組織能力相輔相成 ， 三位一體 ， 便能實現偉大企業 ， 實現企業可持續增長 。
【方太|茅忠群眼中的方太和廚電業, 不畏浮云遮望眼】====
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