史玉柱|劉強東怒懟史玉柱是土豪,不算真正的企業家!史玉柱終于發起反擊!( 二 )


第一關:產品關
產品關 , 針對保健品來說 , 這個產品必須是好產品 , 而且給消費者帶來的好處 , 消費者自身能夠感受得到 , 這樣才有利于策劃 , 有利于這個產品做長 , 符合了這兩個要求 , 這一關就能過 。
第二關:策劃關
如果有一個好產品 , 但是策劃關沒有過 , 那這個產品肯定會失敗 。
在市面上好產品很多 , 但是成功的連10%都不到 , 原因就在于沒有過策劃關 。
一個好策劃決定的是你這個產品到底是賺錢還是虧損 。
第三關:團隊和管理關
隊伍的建設和管理的建設 , 這一關決定的是該產品賺多少的問題 。
三個環節中 , 對于我們來說 , 最重要、最難的是策劃關 。
策劃是至關重要的 , 我們現在最缺乏的就是策劃 , 所以這次我們要求每個分公司都抽一名員工來參加策劃培訓 , 以后專職做策劃 , 就是我們要加強策劃的力量 。
在營銷活動中 , 我們付出成本最高的就是策劃的成本 , 而不是電視、報紙的費用 。
我的幾點感想:
1、史玉柱在事業跌落谷底之后 , 還能夠爬起來 , 不多見 。
2、20多年前 , 欠了3個億 , 天文數字!他表示一定要還上 , 以后還真的全部還上的人 , 也不多見 。
3、一個對營銷和廣告有天才般認識的人 , 遠遠高出那個時代的絕大多數人對營銷和廣告的認知;
4、對人性的深刻洞察 , 有人說 , 喬布斯抓住了人性的美 , 史玉柱洞察到人性的丑 , 也就是說喬布斯 , 看到了人性的致美的東西 , 史玉柱則看到了人性的灰暗的東西;你看腦白金 , 黃金搭檔 , 黃金酒 , 游戲 , 哪一個不是利用了人性的弱點和灰暗 。
他做到了營銷里面很高的一階 , 這是他的營銷上的洞察能力 。
5、有空可以去看一下他的自傳 , 雖然有些觀點不是很認可 , 但確實反映了史玉柱不同常人的營銷思維 , 尤其是對保健品 , 游戲的策劃和營銷的深刻把握 。
劉強東又寫了長長的一封信 , 開頭就是:兄弟們!告訴所有人劉強東沒有變 , 他一直都在!這封信 , 劉強東對京東進行了徹底反思!
劉強東終于實現承諾:全員漲薪兩個月!要讓兄弟們活得有尊嚴!

去年7月13日 , 京東正式宣布 , 自2021年7月1日開始到2023年7月1日 , 計劃兩年時間 , 將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪 , 在2021年7月1日之前的基礎上直接漲薪兩個月 。
京東最早的投資是今日資本 , 徐新投了1500萬美元 , 賺了幾百億美元;
有人總說他沒有馬老師有格局和戰略眼光 , 我反而覺得 , 劉強東這種踏實的接地氣 , 實干的作風 , 更令人欽佩 。
白手起家 , 能成為超級富豪 , 像劉強東這樣的人太稀缺了 , 不是嗎?

應該說 , 劉強東除了“犯了一個男人都會犯的錯誤”之外 , 不裝 , 不端 , 很接地氣 , 很多方面其實還是不錯的 。
無敵是最大的寂寞!這才是可怕的京東 , 可怕的劉強東 。

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