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陳醋|揭秘存話費送手機的底層商業邏輯和經典賺錢案例，值得創業者珍藏

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陳醋|揭秘存話費送手機的底層商業邏輯和經典賺錢案例，值得創業者珍藏

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【陳醋|揭秘存話費送手機的底層商業邏輯和經典賺錢案例，值得創業者珍藏】商業賺錢的模式無非兩種：
第1種是利用信息差賺差價 ， 這個你只需要學會把供和需聯系起來 ， 把你知道的給不知道的就可以了 。
第2種是整合資源和人脈 ， 想辦法把你產業的上下游或客戶目標群相同的資源和人脈整合在一起 ， 利他共享客戶資源 。
我們做商業咨詢 ， 經常會有一些朋友向我們反饋：你們知道最近特別火得那個商業模式嗎？想法非常創新 ， 引來很多流量 ， 都賺瘋了 。
其實這樣說的話 ， 我基本上看一眼便明白是怎么回事 。 當然不是因為我懂多少的商業模式 ， 也不是因為我有多么的自負 ， 而是因為商業模式的創新并不是突然冒出來的 ， 更多的是在前任經驗的基礎上進行的總結探索 ， 尤其是對失敗經驗的總結 ， 因為別人成功的經驗你很難去復制 ， 但失敗的經驗有可能讓你少走很多彎路 ， 等你沒有失敗了 ， 成功自然就到來了 。
所以我們創業者 ， 更應該學會觀察、學習和總結 。
比如：我們每個人都知道錢存在銀行 ， 可以生利息 ， 銀行是給你錢的 。 但是當我們去寄存行李或者寵物時 ， 我們需要付給店家錢 ， 難道銀行只是靠利息的差價來賺錢嗎？我們作為一個創業者 ， 有沒有可能把事業經營得像一家銀行一樣呢？
事實上 ， 還真有人這么做 ， 最終把自己的公司經營成了銀行 ， 在以后的案例中我會為大家慢慢分享 。
比如存話費送手機的這個經營套路 ， 三大電信運營商都用過 ， 而且送的手機也不是很次的 ， 有時甚至會送蘋果手機 ， 大家想過沒有 ， 作為電信運營商 ， 難道他們的話費沒有成本嗎？他們贈送的手機不需要購買嗎？那他們到底是怎么賺錢的呢？
這些問題背后的商業邏輯值得我們所有人思考 。 我們今天為大家分享的這個案例就是靈活運用了電信運營商存話費送手機的模式中演變而來 ， 最后獲得了超出很多人預料的效果 。
案例的主人公我們稱他為黃總 ， 也是我的一個前輩 ， 這是他所操作的眾多經典案例之一 ， 他的其他案例 ， 我也會在后面的文章中陸續為大家分享 。
黃總的家族很早就開始做生意了 ， 他從小就在生意場中熏陶 ， 所以非常善于觀察、思考和總結 。 黃總的叔叔經營著一家生產陳醋的工廠 ， 大家別小看這個陳醋的產品 ， 它是家家戶戶都少不了的 ， 但是競爭也非常激烈 。 這個工廠除了生產 ， 還有一個銷售部門 ， 專門跑線下渠道的 ， 隨著競爭的激烈 ， 工廠的效益也越來越差 ， 為此 ， 黃總也給了他叔叔很多建議 ， 比如提高生產效率 ， 自動化作業減少人力成本等 ， 但就算做了這么多改進 ， 還是沒有辦法 ， 讓這個陳醋賣的比別人好 ， 工廠曾經也一度陷入了虧損的危機 。
后來黃總看到電信運營商存話費送手機的活動方案 ， 當然也在其他地方進行過嘗試 ， 最終虧了800多萬之后 ， 才完全破解其中的秘密 ， 后來他將這個模式告訴了他叔叔 ， 用在了這個陳醋生產工廠 ， 最后做出這樣一個方案：
買5萬的陳醋 ， 增送一臺價值52800元的北汽威旺牌汽車 。

這個方案提出來 ， 很多人可能一下子很難相信 ， 黃總的叔叔剛開始也是這樣想的 ， 這個方案真的靠譜嗎？我該怎么賺錢呢？
這里我們來解釋一下 ， 這個贈送的汽車是沒有任何貸款的 ， 是全款給客戶的 ， 客戶只要交5萬塊錢的陳醋款 ， 就可以到4S店直接提車 ， 當然 ， 5萬塊的陳醋 ， 客戶不可能一下子拿走 ， 那么也支持分批拿 ， 要多少拿多少 。

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