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|今年家電市場的樂觀與悲傷同存在

【|今年家電市場的樂觀與悲傷同存在】|今年家電市場的樂觀與悲傷同存在


快樂是你們的 ， 悲傷是我們的 ， 但殘酷的是我們處在同一市場、同一環境中 ， 憑什么就能這么明顯？
寧言||撰稿
在經歷了2021年市場的跌宕起伏后 ， 家電產業對于2022年的市場走勢 ， 都不敢輕易定論：好與壞 ， 都不說了 。
不過 ， 家電圈在與不少廠商溝通后發現一個有趣現象：2022年市場整體難言樂觀 ， 或許形勢仍然嚴峻 ， 不過企業群體的態度和動作卻分化成兩派 ， 一是堅定樂觀派 ， 決定要在今年大干一場 ， 投入重兵；二是無望的悲觀派 ， 就想混日子走一步看一步 ， 能熬就熬了 。
這種樂觀與悲傷兩派陣營對壘的背后 ， 正是市場經營格局分化 ， 以及消費群體品牌化、高端化共同作用的結果 。 而且 ， 這不會只是2022年市場格局和走勢 ， 還將是今后幾年家電產業發展和經營的主旋律 。 同時 ， 這釋放出未來幾年市場發展和競爭變局信號：
一是 ， 大企業開始利用自身的平臺實力、資源優勢 ， 加速市場的洗牌與重組 。 所以他們對于未來的市場充滿期待與想象 ， 同時也會進一步加大對全域市場和消費的搶奪 。 具體來看 ， 就是大企業正在利用多品牌、全品類 ， 以及全場景等資源優勢 ， 對高、中、低端市場進行全方位的搶奪 ， 既有品牌力、產品力 ， 也有市場力、價格力 。 這也直接造成最近幾年中小企業的生存空間被壓縮、投機者的混日子空間也被打壓 。
二是 ， 多數中小企業當前在一線市場經營過程中的痛苦與艱難 ， 不只是競爭白熱化、需求挑剔化、利潤低廉化 ， 還有在一線市場爭奪中的手段乏力 ， 以及未來的方向迷茫 。 說白了 ， 不知道怎么來參與當前的市場競爭 ， 也不知道未來又應該怎么走 ， 只能混日子“走一步看一步” 。 由此對于當前的市場充滿悲觀 ， 不愿意繼續在家電混日子 ， 又找不到離開家電后的新營生 。
由此來看 ， 在今后的家電市場上 ， 很難出現那種“百花齊放”、“百舸爭流”的局面 。 快樂、收獲、喜悅 ， 注定只是少數廠商的享受 ， 而大部分中小廠商還在苦苦尋找著出路和方向 。 這正是產業走向成熟、市場競爭走向理性 ， 以及消費需求走向多變的重要特征 。
正如多位廠商在與家電圈交流時所說 ， “未來12個月甚至更長的時間里 ， 產業可能會面臨更為嚴峻的市場環境和更為艱難的商業挑戰 。 所有家電人已經走到一個必須要投入更多的資源、等待更長的時間、堅定更強的信念的經營周期之中 。 不是說沒有需求了、也不是說對手太強大了 ， 而是家電人要花更多的時間、做更多的探索 ， 才能收獲未達預期的成績” 。
首先 ， 未來家電市場的上漲和下滑將會同時出現 ， 而且市場的跌宕變化將會更加激烈 ， 不同的企業和商家在同一市場會收獲不同的結果 ， 這正是市場洗牌的殘酷性與嚴峻性；
其次 ， 機會永遠存在 ， 危險也會隨時陪伴 ， 家電行業的冬天年年有 ， 但很多廠商的日子卻年年過著 。 所以少抱怨多想出路 ， 家電廠商只有活下去 ， 才有變化和創新的可能；
兩者 ， 接下來的家電市場 ， 廠商既要搶用戶搶訂單寸土不讓 ， 還要活命求生存與求發展 ， 因為意外會變成不意外 ， 變化會變成常態 。 大家都得想辦法讓自己變得比對手更強大 。
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