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英特爾|多位老將及技術大牛加盟之后，英特爾又挖來美光CFO，意欲何為？

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英特爾|多位老將及技術大牛加盟之后，英特爾又挖來美光CFO，意欲何為？


1月11日凌晨 ， 英特爾宣布了重大的人事調整 ， 美光科技前CFO（首席財務官）大衛·津斯納(David Zinsner)將出任英特爾CFO 。 于此同時 ， 英特爾執行副總米歇爾·約翰斯頓·霍爾索斯（Michelle Johnston Holthaus）將接替即將離職的喬治·戴維斯（Gregory Bryant）成為CCG業務主管 ， 成為英特爾PC業務掌門人 。
這是英特爾新任CEO基辛格（Pat Gelsinger）上任之后 ， 英特爾內部高管一系列調整之后的又一次大變動 。 此舉或是為了更好的推進英特爾的IDM 2.0戰略 。 畢竟IDM 2.0戰略開展以來 ， 英特爾持續的各項投資不斷 ， 可謂是花錢如流水 ， 確實需要有一位出色的CFO來進行相應的管理 。

去年3月 ， 曾在英特爾工作過30年的老將、英特爾公司歷史上的第一位首席技術官基辛格在重回英特爾出任CEO之后 ， 開啟了全新的IDM 2.0戰略 。
【英特爾|多位老將及技術大牛加盟之后，英特爾又挖來美光CFO，意欲何為？】而為了推動IDM 2.0戰略 ， 自去年以來 ， 英特爾一方面斥巨資計劃在全球大建設晶圓廠 ， 強化自身的產能 ， 并重啟晶圓代工業務 。 比如投資200億美元在美國建兩座12吋先進制程晶圓廠 ， 宣布未來10年在歐洲投資800億歐元建設先進制程產能 。 此外 ， 英特爾還計劃將增加愛爾蘭、以色列的產能 ， 并計劃在2026年以前 ， 也就是五年內將現有的晶圓廠產能提升30% 。
另一方面 ， 英特爾狠抓先進制程及先進封裝技術的研發進度 ， 不僅重新對其工藝制程進行命名 ， 還宣布將在2024年搶先臺積電量產20A（2nm）工藝；
此外 ， 英特爾還開始利用第三方的產能來生產自己的芯片 ， 以根據自身產品的特性 ， 選擇合適的制程工藝及代工方 ， 提升產品的競爭力 。
基辛格曾表示：“IDM 2.0是英特爾內部工廠網絡、第三方產能和全新英特爾代工服務的強大組合 。 我們已經設定好方向 ， 將為英特爾開創創新和產品領先的新時代 。 英特爾是唯一一家擁有從軟件、芯片和平臺、封裝到大規模制造制程技術 ， 兼具深度和廣度的公司 ， 致力于成為客戶信賴的下一代創新合作伙伴 。 IDM 2.0戰略只有英特爾才能夠做到 ， 它將成為我們的致勝法寶 。 在我們所競爭的每一個領域 ， 我們將利用IDM 2.0設計出最好的產品 ， 同時用最好的方式進行生產制造 。 ”
而基辛格要想實現其“IDM 2.0”戰略 ， 最為關鍵的還是在于人才 。
因此 ， 在英特爾于去年1月宣布基辛格將出任英特爾CEO之后 ， 英特爾原來的多名老將就開始回流 。
比如曾在英特爾工作了33年的老將Sunil Shenoy也正式回歸英特爾 ， 出任設計工程部門（Design Engineering Group） 的高級副總裁和總經理 ， 領導為客戶和數據中心應用的設計、開發、驗證和制造知識產權與系統芯片等項目 。
而另一位重回英特爾的老將 ， 則是催生Nehalem 架構 ， 而且被譽為Core-i7 處理器之父的Glenn Hinton 。 Glenn Hinton 過去在Intel任職近35 年 ， 雖然已經退休3年多時間 ， 但在基辛格確定回到英特爾接手CEO之后 ， Glenn Hinton 也是在個人Linkedin 頁面透露準備重返英特爾接手高效能CPU設計業務的動向 。
去年6月 ， 英特爾CEO基辛格宣布了一項重組計劃 ， 將數據平臺事業部（DPG）拆分為數據中心和人工智能部門 ， 以及網絡和邊緣（Network and Edge）部門 ， 同時成立兩個新部門：加速計算系統和圖形部門以及軟件和先進技術部門 。 其中 ， 前者將專注于高性能計算 ， 也將專注于圖形技術 ， 而后者將“推動英特爾的軟件愿景” 。

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