企業組織結構是企業采用的按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法，即企業在職、責、權方面的動態結構體系，其本質是為實現企業戰略目標而采取的一種分工協作體系 。組織結構通過管理行為實現共同目標，因而適當的組織結構對戰略的有效實施起著關鍵作用 。
組織結構的組成部分：
【企業的組織結構 企業組織結構是什么】復雜性是指工作與部門之間在橫向和縱向上的差異程度，即任務分工的層次、細致程度 。
企業越是進行細致的勞動分工，越是具有眾多的縱向等級層次;地理分布越廣泛，協調人員及活動越困難 。
規范性是指企業中工作的標準化程度，即使用規則和標準處理方式以規范工作行為的程度 。企業使用的規則、條例越多，企業的規范性程度越高 。
集權度是指企業中的決策權集中于一點的程度 ， 即決策權的集中程度 。
