【提高企業管理水平的措施有哪些】一、提高企業管理水平，首先要做好企業各項基礎管理工作 。企業管理基礎工作的內容主要包括：
1、標準化工作 。標準化工作包括技術標準、管理標準和工作標準的制訂、執行和管理的工作過程 。
2、定額工作 。定額就是指在一定的生產技術條件下，對于人力、物力、財力的消耗、利用、占用所規定的數量罰限 。定額工作要求具有實踐性，定額源于實踐，是對實踐的抽象 ， 不是主觀臆造 。定額工作要求具有權威性，定額是經過一定的審批程序頒發的 。定額工作要求具有概括性，定額是對實踐的抽象 。定額工作要求具有階段性，實踐在發展，定額也要有階段地適時進行調整 。
3、信息工作 。信息工作就是指企業生產經營活動所需資料數據的收集、處理、傳遞、貯存等管理工作 ， 現代化企業必須健全數據準確和信息靈敏的信息系統，使企業生產經營過程逐步納 。
二、強化管理會計職能 。提高企業管理水平管理會計是適應企業內部管理的需要 。管理會計的管理職能以企業經營活動的時間順序劃分，可分為事前、市中和事后管理三個環節 。
