全國主產區外三元均價首度跌破7元/斤，創下兩年來的新低，較去年同期10元/斤以上的高價下跌三成以上 ， 個辭地區豬價甚至已近逼近6元/斤 。這個價格除了自繁自養仍有一定盈利空間外，外購仔豬育肥或者二次育肥的已經全線虧損，而且虧損幅度還不小 。
在經過史上最賺的2016的金豬年后，生豬養殖盈利在短短不到半年的光陰內大幅縮水500元/頭，從高額盈利到瀕臨虧損，這種速度也可算創下新紀錄 。
養殖戶尤其是小規模的養殖場和散養戶無疑是豬價下跌影響最大的群體，除了瀕臨虧損的壓力，還要受環保禁養限養政策影響，堅守還是退出的問題再一次擺在面前 。【豬周期變臉養殖戶欲哭無淚 養豬的周期】
大戶小戶其實并不盡全對立
2016年豬價大漲，規模企業攜資本之力大舉進軍生豬養殖 ， 百萬頭，千萬頭養殖規劃不斷刷新眼球，也讓養殖戶倍感危機 。2017年豬價下跌 ， 也有人以為是規模企業擴張導致市場產能快速歸升所致 。
近期豬價下跌，市場開始熱議散戶和規模企業誰會先倒下?實際上，這個命題并沒有太大意義 。
2016年豬價大漲，養殖龍頭溫氏過百億的凈利潤一騎絕塵，“溫氏模式”也成為大部分規模企業學習和摹仿的首選對象 。而“溫氏模式”是“公司+農戶”模式最典型的代表 。
“公司+農戶”模式中 ， 企業承擔了育種、種苗飼料生產、技術管理體系建立等產業鏈配套的關鍵環節;而合作農戶承擔商品豬的現場飼養管理 。在新的發展區域，企業需要做的是建設種豬場、飼料廠，而農戶需要建設豬??，或者改建原有掉[沓?nbsp;， 但都最終都需要符合公司的標準，包括環保設施 。這種輕資產的模式，使得公司得以快速擴張 。以溫氏為例，普通的合作戶，規模在500頭左右，僅豬舍建設成本一項就達到30萬元 。
