下圖是基本工作邏輯 ， 前面兩步已經介紹過，這次主要講第3步 。
先思考一下：一份好的活動策劃方案，應該包含哪些要素呢？
3節課給出了下列9個要素：
這篇文章主要針對上面9點來一個個介紹，并附上小A咖啡活動的對應案例 。
要素一：活動背景
還是以小A的在線訂咖啡活動為例，下面看一下小A是怎么說明的這些的 。
要素二：活動的目標
值得注意的是，目標必須是可量化的數字指標 ， 籠統的指標是不行的 。
如下圖的小A的目標就是新增用戶2萬 ， 她還對「新增用戶」這個名詞作了具體的定義 。
【9大要素直接套用，有模板有案例 如何寫活動策劃方案？】要素三：活動主題
用一句話清晰凸顯活動亮點，來吸引用戶參與活動 。具體的寫作方法，可以參照前面短文案、中長文案的書寫規則 。
繼續看一下小A的案例，如下 。
新人寫活動主題可能無從下手，其實你可以從《活動標題的27種方向》里面挑一種來套用 。
要素四：活動時間
解釋幾點：
產品垂直領域內用戶聚焦關注的時間：比如三節課的時間就是3/4月份，因為這時候大家忙著跳槽 。
活動結束時間應給人緊迫感，不能太晚，否則人家就會覺得什么時候參加都不遲 。也不能太早 ， 否則目標都難以達成 。
小A的活動時間就是10.1-10.7 。
要素五：活動創意、玩法
關于這個要素 ， 有上面這個套用公式，雖說看起來有點呆板，但若說的好聽一點，這比較像sop 。
下面是小A套這個公式出來的結果 。
而「活動形式」也是我們該重點考慮到方面 ， 詳細如下 。
上圖最后一個是易企秀 ， 除此之外Epub360 ， maka，兔展都還不錯 。
要素六：活動流程
設計流程的一大要點，就是必須站在用戶的角度，來描述「用戶參與活動的關鍵環節」 。
小A的設計的流程如下，
要素七：活動推廣渠道
我們需要計劃好，去哪些渠道去吸引用戶來參加活動？
還記得在講4個活動目標時，提到的渠道不同嗎？就是下圖 。
而常見的內外部渠道主要有下列這些：
要素八：整理資源需求
主要分為渠道、獎品和特殊資源 。特殊資源比如請大咖分享 ， 這個可能是整個活動的核心，需要重點關注 。下圖是小A的都整理 。
要素九：活動預算
這里的特殊資源也是指大咖之類的，或許要幾千上萬，要單獨列出來 。
上圖是針對一般的活動 ， 對于大公司可能要在結尾補充「人力成本」這一欄（如下圖），因為大公司是按項目推進的，每個項目都要算工時（很少遇見 ， 暫時了解即可） 。
也來看一下小A的案例 。
該課程的PPT到此就結束了
但，其實還有一個非常非常重要的步驟，漏掉它，你極可能最后活動執行不能到位、預算也批不下來……
這個步驟是什么呢？
那就是編制【關鍵時間節點＆sop】 。
為什么說它很重要呢？
因為，光靠前面的那些東西 ， 是很難把這個活動落實下去的，最終活動策劃案就會變成一堆廢紙……
所以，要想能合理的安排時間，把活動真正的給執行到位 。
那么，就非常有必要制作下面的這種【關鍵時間節點+活動流程sop】，尤其是這個sop～
