所謂激勵機制，就是為實現組織目標，應該提倡什么、鼓勵什么、抑制什么、反對什么 ， 各種行為的獎罰內容、力度以及如何操作 ， 都規范化、制度化 ， 通過相應的一套完-整的規章制度、獎罰條例等形式確定下來，從而形成涵蓋內部各項工作、各崗位人員的管理系統框架結構 。約束也是一種激勵，是一種反向的壓力激勵，但因約束也包括對-激勵本身的控制約束，所以有時把約束與激勵并列稱激勵約束機制 。
一、激勵機制的作用
機制原指機器的構造原理、功能及相互聯系，后移用于生物學和醫學并延伸到社會科學 。然至今對機制這個概念沒有完全認同的確定定義 ， 大意是指一個系統的構成因子間-的啟動—傳動—聯動—制動—反饋—調整—再啟動，這樣的自組織功能和組織功能的有機傳導和制約關系 。激勵機制是指組織系統中，激勵主體通過激勵因素或激勵手段與-激勵對象相互作用的關系總和，也就是激勵的內在關系結構、運行方式和發展演變規律的總和 ， 有外部激勵機制和內部激勵機制，這里主要指后者 。
機制屬上層建筑，對人有引導制約作用 。結構相關性原理指出了系統結構與系統功能之間的不平衡性 。系統結構是根據系統功能的需要而設計建立的 。但系統結構一旦建立-起來，便由該結構形成一系列實際的系統功能 。這樣，系統實際具有的功能是由結構決定的 。其與原來設計結構時所需要的功能是不同的 。所以結構決定功能的作用大于功-能影響結構的作用 。同樣，激勵機制的框架結構是根據系統目標的需要而設計建立的 。而激勵機制框架一旦建成，便具有一系列的激勵功能 。處于其中的每個人的思想行為-就要受到相應的激勵 ， 從而使所有的人都朝著框架所激勵的方向努力 。
一般情況下 ， 組織的目標與個人的目標并不完全協調一致 。沒有激勵機制時，一件事對人感到有利即有激勵就愿干，不利即無激勵就不愿干，利大大干 ， 利小少干 。另外即-使個人有需求 ， 但橫向比較覺得吃虧則也不愿干 。比較典型的是“三個和尚沒水吃” 。吃水是一種需求，所以“一個和尚挑水吃 ， 兩個和尚抬水吃” 。三個和尚時 ， 吃水的-需求并沒變，但是一人挑水或兩人抬水時都有“白吃”的人 ， 出現不平衡，于是就沒水吃了 。其原因就是缺乏管理、沒有激勵機制 。建立激勵機制 ， 干得好應有獎，而且要-盡量合理；必須要干的事情不干就要受罰，這樣，人們就會為組織目標努力工作 。
【激勵機制的作用有哪些】
