一是端正態度擔責任 。
做事的前提和關鍵是要有積極的態度 。做管理要擔責任 ， 要上升到宗旨使命和價值觀的高度 。人生立世，不能碌碌無為、平平庸庸，要轟轟烈烈干一番事業，實現人生價值 。人聚集在一起，就是為了干成一番事業 。人生的價值 ， 要體現在工作成就上，要體現拼搏精神、奉獻精神、創新精神和擔當精神上 。要干成事業，必然會遇到困難和磨難 。面對困難和磨難，我們不能退縮 ， 要打起精神、咬緊牙關、勇于擔當，自我激發源源不斷的內生動力，去創造性地開展工作 。
【淺談 如何做好管理工作】
二是思路清晰攬全局 。
工作上一定清清楚楚、亮亮堂堂 。包括數據、各類費用及其同比情況、環比情況，競爭對手是誰，競爭優勢是什么，等等 。既要看趨勢，又要看變化；既要看對手 ， 又要看機會；既要看現在，又要看未來 。要通過分析 ， 找到競爭中的位置，做好方略；找到競爭中的優勢，形成口碑效應；找到市場趨勢，搶得先機；找到自身的短板，不斷完善；找到管理中的難點 ， 重點突破 。同時要不斷學習，像海綿一樣吸納新知，再付諸于實踐去驗證 。做到道德、智慧和行為的高度統一，才能統攬全局 。
三是嚴謹務實抓到位 。
管理者要有兩把刷子：一把是思考問題的刷子，一把是動手干事的刷子；一把是統攬全局的刷子，一把是將關鍵點落到實處的刷子 。
工作要抓到位，關鍵是執行 。要以思想統一為前提，以文化理念為引領，將總體指導思想，通過各級會議自上而下貫徹 。要做到思想統一、上下一致 。要樹立上下一盤棋的思想，每一位管理人員都要站在全局高度看待問題 。工作有計劃，計劃有標準，標準要落地，落地要督導，督導有結果，結果要考核，考核有激勵，激勵要及時 。要一件事情一件事情的抓 ， 一件事情一件事情的做，要抓嚴、抓細、抓實、抓出結果 。
