愛奇藝，誰教你這么漲價的？( 二 ) _優(yōu)酷

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李泉也坦言，對于核心付費人群來說，只要有好的內(nèi)容，平臺一年漲價3元，其實不是問題，問題在于，用戶為會員付費之后，平臺依然會想方設(shè)法再次壓縮會員的權(quán)益。不提超前付費和單片付費（這兩個部分“用戶自愿”的抗辯空間無限，就不討論了），除了內(nèi)容本身之外，最初趨勢用戶付費的最大因素之一是跳過廣告。
但如今，視頻平臺的廣告依然無孔不入——暫停頁面、無法拖動跳動的部分情況、中斷劇情的中插等等。花了會員的錢，依然躲無可躲。
此外，一個各大平臺共同的行為，大部分的項目在非會員全面收官之后，都會轉(zhuǎn)會員播出。也就是說，非會員觀看內(nèi)容是有時效的，在內(nèi)容完成周期性的更新之后，就進入了非會員不能觀看的別無選擇。
這些反饋也說明了，在平臺會員付費這件事上，一個月30元，平均單天1元，便宜不便宜這個問題，不同收入的人群有不同的反饋，核心問題其實還在于平臺能給出讓用戶回答“實惠”的內(nèi)容產(chǎn)出嗎？
節(jié)衣縮食，棄增長換盈利
“《蒼蘭訣》盤活愛奇藝。平臺8月新增用戶數(shù)再創(chuàng)新高，當月新增近1億的用戶。”
盡管彼時官方未對此消息進行確認回應(yīng) ，但消息一出，迎著愛奇藝三季度再次實現(xiàn)盈利的財報數(shù)據(jù)，愛奇藝這個曾經(jīng)總是被貼“孱弱”標簽的平臺來說，似乎有蒸蒸日上之勢。
但從財報數(shù)據(jù)的具體反饋來看，愛奇藝利潤增長核心目前依然來自節(jié)衣縮食。

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今年以來，為實現(xiàn)盈利，愛奇藝率先開啟節(jié)衣縮食模式。三季報顯示，愛奇藝營收75億元，同比下滑2%，環(huán)比增長12% ；凈虧損3.956億元，上年同期凈虧損17億元；基于非美國通用會計準則財務(wù)指標（non-GAAP）歸母凈利潤1.87億元，去年同期為虧損14億元，上季度為7825萬元。
雖然從數(shù)額上來看，與過去幾年的連年巨虧相比，不算大賺一筆，但愛奇藝確實已經(jīng)連續(xù)三個季度實現(xiàn)運營盈利，累計盈利近12億元。
愛奇藝首席財務(wù)官汪駿曾在去年第四季度財報公布時提到：很多第四季度的措施實際上對后面的幾個季度都會有持續(xù)性的影響，也會持續(xù)體現(xiàn)在后面幾個季度的財務(wù)報表當中。即，圍繞著“降本增效”為核心導(dǎo)向的一系列優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、聚焦核心業(yè)務(wù)舉措效果，會在之后的財報數(shù)據(jù)中體現(xiàn)出來。
愛奇藝將之稱為冷靜增長策略（還得是你們會造詞?。?。
舉措也很具體——裁員和業(yè)務(wù)豐富性的收縮。
裁員就不必說了，去年12月， “裁員幅度超過總員工數(shù)的1/4”的消息言猶在耳。內(nèi)容豐富性這一點甚至在其內(nèi)容業(yè)務(wù)盤表象上就已經(jīng)較為顯著。
據(jù)云合數(shù)據(jù)，愛奇藝在三季度上新劇集數(shù)量 39 部，同比減少 7 部；上新綜藝 25 部，同比減少6部。龔宇也表示，愛奇藝在內(nèi)容方面策略是減少數(shù)量，提高質(zhì)量。數(shù)量在減少，質(zhì)量也確實有一定進步。

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需要關(guān)注的是，一方面，愛奇藝本年度劇集的確表現(xiàn)良好。據(jù)云合數(shù)據(jù)，三季度該平臺劇集正片有效播放量 279 億次 (同比下滑2%，環(huán)比增長8%)，播放量居視頻平臺首位。Top10 劇集播放量項目中，愛奇藝占 5 席(含拼播) 。
其中，《人世間》《蒼蘭訣》《罰罪》3部爆款劇熱度值先后破萬，加上第四季度熱播的《風吹半夏》以及《卿卿日常》，今年目前已有5部劇集熱度破萬。