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|聯想手機大敗局：用中國市場補貼美國

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如果說主業某想這些年還能穩得住 ， 主要還是得益于最近十幾年沒有出現新對手 。 某想這些年最大的敗筆都出在了手機上 ， 基本上可以說是努力把錯誤答案填了一遍 。 某想做手機非常早 ， 2002年就開始進入市場 ， 早期做得還算不溫不火 。 但是某想的銷售渠道比較特殊：運營商出貨 。 也就是大家熟悉的充話費送手機 ， 移動聯通他們送的手機就是某想他們幾個做的 。


多說一句 ， 華為在2011年之前也是在做這個事 ， 給運營商生產一些沒啥水準的產品 ， 后來決定開始自己搞 ， 一點點積累到現在 。 不過華為前期搞了很多年路由器 ， 對研發流程和質量體系很熟 ， 又有大批經驗豐富身經百戰的工程師和管理人員 ， 從路由器拉了幾千人去手機 ， 很快就干的有模有樣 。 某想就不一樣了 ， 它沒真正意義上研發過產品 ， 做事東一榔頭西一棒槌瞎折騰 ， 別人干啥它干啥 。 看蘋果出了iPhone ， 自己也想學 ， 做了個樂Phone ， 很快涼了 ， 當時還是功能機占主導 ， 于是某想做多產品 ， 高中低端都生產 ， 一年能出幾十個款式 。



到了2012年 ， 小米開始發力 ， 當年的小米在手機市場如同炸彈 ， 橫掃中低端市場 。 面對這種壓力 ， 某想也有感受 ， 也想求變 ， 也想做智能機 ， 最好能引進高端品牌 。 這不就是想把當年收購IBM個人電腦那一幕 ， 重新在手機市場走一遍么？只能說隨著時間推移 ， 某想連一點進步都沒有 。

【|聯想手機大敗局：用中國市場補貼美國】

找來找去 ， 找到了摩托羅拉 ， 問題是摩托跟諾基亞一樣 ， 是上一個時代的王者 ， 在智能機時代就是個弟弟 ， 某想的眼光也真是無語 ， 后來買到摩托后也沒賺到啥錢 。 然后某想開始組建自己的手機銷售網絡 ， 結果在是學習小米網絡營銷還是傳統門店銷售方式之間搖擺 ， 一會這樣一會那樣 ， 哪邊都沒搞明白 。


越虧越多 ， 虧了就換手機部門主管 ， 每次換了人戰略就要調整 ， 前期投入不但打了水漂 ， 新戰略又要前期投入 ， 狗熊掰棒子 ， 最后手里啥都沒 。 反觀那幾個做的好的廠 ， 基本目標都很明晰 ， 一直往前推進 ， 到現在玩的也都不錯 。 而且大家可能不知道 ， 這個公司做手機做平板做自動駕駛做搜索 ， 基本做啥賠啥 。 唯一會做的是 ， 最擅長的是收購美國公司 ， 然后用中國市場補貼美國 。


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