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聯想|聯想為什么不敢說話？

聯想|聯想為什么不敢說話？
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聯想|聯想為什么不敢說話？



聯想2014年收購案中26億“多付”的商譽價格 ， 應該調查有沒有貓膩 ， 2014年 ， 聯想以29億美元收購摩托羅拉手機業務 ， 以23億收購IBM低端服務器業 。 2015 ， 聯想以大幅增加無形資產58.86億美元平衡報表 ， 收購案中有26億看成是“多付”的商譽 ， 2015年無形資產\t92.26 億美元 ， 2014年無形資產\t33.40 億美元  。


真正要調查的是收購案本身是否存在個人利益輸送 ， 特別是29億從谷歌手中收購摩托羅拉——當時摩托羅拉在智能手機時代在以快速度墜落 。 商譽不計減值 ， 應該追究管理者責任 ， 2014年大手筆收購摩托羅拉及IBM數據中心業務 ， 希望擺脫對傳統PC業務的依賴 ， 但上述兩項業務自收購以來一直處于失血狀態 ， 新的財年也繼續虧損 。



收購案并沒有達到聯想的增長預期 ， 商譽應該計入減值 。 7年后聯想并未確認此類減值 ， 并允許商譽留在資產負債表上 ， 這樣的做法太不正常 ， 應該予以追責 。 有同案可以參考：在 2000 年代后期進行了一系列交易后 ， 臺灣個人電腦制造商宏碁公司 (Acer Inc.) 盡管有明顯跡象表明收購沒有取得成果 ， 但仍堅持夸大的商譽數字 。

【聯想|聯想為什么不敢說話？】
最后 ， 它不得不進行 IAS36 減值測試并 確認了 94 億新臺幣 （3.35 億美元）的減記 ， 這足以讓宏碁陷入創紀錄的年度虧損 ， 并促使 其董事長兼首席執行官被罷免 。。


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