而亞特電器2022年12月公布的創業板IPO申報稿顯示 , 亞特電器2021年年末總資產為19.62億元 , 凈資產為5.25億元,2021年凈利潤為1.85億元 。其中總資產與缽施然披露的數據差不多,但凈資產和凈利潤差異不小 。
這里有人可能疑惑,是不是缽施然披露的是亞特電器母公司報表,而不是合并報表 。亞特電器申報稿顯示,母公司報表方面 , 亞特電器2021年年末總資產為18.37億元,凈資產為5.83億元,2021年凈利潤為1.14億元 。均比缽施然披露的數據低 。
另外,亞特電器申報稿顯示,報告期內,公司不存在重大資產重組的情況 。最近一年內,公司不存在收購、兼并其他企業資產(或股權)且被收購企業資產總額或營業收入超過收購前公司相應項目20%(含)的情形 。亞特電器申報稿也未披露其2022年有收購事項 。
那么,數據為何會不一樣呢?

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數據對比摘要,數據來源:缽施然申報稿和亞特電器申報稿
二、自有品牌占比不超7%
雖然不知道數據為何會不一樣,不過為了后文的方便,還是以亞特電器申報稿為主要數據 。
亞特電器從事園林工具、電動工具和智能產品的研發、設計、生產和銷售 。公司主要產品為割草機、鏈鋸、修枝剪、耙草機等 。
2019年至2021年以及2022年上半年(下稱“報告期”),亞特電器的營業收入分別為13.12億元、15.42億元、22.39億元、10.2億元 , 歸母凈利潤分別為0.08億元、0.27億元、1.85億元、0.9億元 。
從銷售區域來看,亞特電器報告期內境外收入分別為10.16億元、12.13億元、16.74億元、7.77億元,占主營業務收入的比例為77.77%、79.16%、75.25%、77.21% , 主要銷往北美洲、歐洲等國家和地區 。
并且,亞特電器內銷客戶主要為國際園林機械品牌商在中國設立的企業,上述客戶采購公司產品后,經客戶內部統籌后最終發往國外市場 。
如將該部分收入按終端銷售區域進行劃分,則亞特電器報告期內境內銷售占比分別只有5.78%、6.44%、3.98%、4.96% 。
在此背景下,亞特電器銷售模式主要以ODM和OEM為主 。資料顯示,ODM俗稱“貼牌”,根據客戶提出的對產品的需求,自行開發和設計產品的結構、外觀、工藝 。產品設計權歸屬于公司,產品銷售的品牌歸屬于客戶;OEM俗稱“代工”,產品的結構、外觀、工藝主要由客戶提供,公司根據客戶對產品的各類標準生產產品 。產品的部分設計或全部設計歸客戶所有 。
亞特電器以“貼牌”和“代工”為主 , 剩余自主品牌在報告期內占主營業務收入的比例分別為6.05%、6.80%、4.81%、5.72%,占比不超7% 。
有意思的是,亞特電器在申報稿提及,成熟的業務模式下自有品牌的毛利率要遠高于ODM 。
不過 , 目前,亞特電器自有品牌毛利率與ODM的毛利率仍有不小的差距 。比如,2022年上半年 , 亞特電器自有品牌毛利率為10.34%,而ODM的毛利率為23.30% 。

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銷售模式摘要,數據來源:申報稿
另外,亞特電器2022年上半年主營業務收入為10.06億元,同比只增長0.42% 。遠遠低于2020年和2021年的同比增速,彼時亞特電器營業收入同比增長17.48%和45.22% 。
三、是否因“黑歷史”而這樣收購
供應商方面 , 浙江精倫模具科技有限公司(下稱“浙江精倫”)在2019年至2021年均為亞特電器第一大原材料供應商,相關金額分別為1.03億元、1.47億元、6929.3萬元,占亞特電器原材料采購總額的比例分別為10.52%、12.92%、4.29% 。
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