空調|為突破中國企業壓制,日本空調大廠拿出壓箱底技術,號稱無法效仿

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日本大金工業為了將成本降低7成 , 預計將在全球大約50個工廠中 , 實現空調零部件和生產線的通用化 。
為了與中國企業競爭 , 日本大金工業決定從零開始重新審視產品制造 。
今年8月份 , 在大金中國蘇州工廠 , 其相關負責人將具有換氣功能的零部件謹慎地安裝在家用空調中 。
目前 , 該零部件還處于試制品階段 , 不久后 , 大金將會開始在蘇州工廠生產帶換氣功能地空調 。
在疫情下 , 這款帶換氣功能地空調在日本銷售效果非常好 , 可以在制冷以及制熱地同時換氣 。
根據QUICK FactSet的數據顯示 , 截至今年3月份 , 大金的“銷售額總利潤率”達到32.7% , 這超過了美國開利和中國格力電器 , 在大型空調企業中位列第一 。
之所以能迅速將暢銷商品推廣到全球 , 是因為大金擁有“模塊”的設計思想 。
其將空調零部件大致分為 , 所有產品都能使用的“基本模塊”和附加換氣等功能的“功能模塊” , 通過將模塊組合起來生產 。
這樣做既可以降低成本 , 而且還能縮短開發周期 。
引入模塊構想的契機 , 是大金社長十河政則在一本商業雜志上 , 看到了大眾的汽車平臺通用化設計“MQB” 。 其曾經多次向生產部門提問 , “不能采取大眾的戰略嗎?這樣下去能行嗎?”
此前 , 沒有一家空調廠商會采用模塊化方式 , 因為生產空調的時候 , 需要根據各地的生活習慣以及氣候 , 進行細致的區分 。
例如在印度 , 對于濕度較高的沿海地區 , 需要除濕功能 , 而北部的山區則需要制暖功能 。
大金通過向大眾學習 , 截至2024年3月之前 , 將會在家用空調中全面引入模塊技術 。
空調生產本部副本部長羽東公一稱 , 爭取把周期縮短到五分之一 , 成本降至三分之一 。
2020財年大金的自由現金流達到2697億日元(約合人民幣152億元) , 在過去10年擴大到了5倍 , 原因是其極致壓縮成本 。
據日經中文網報道 , 大金之所以會這樣做 , 來源于其對中國廠商的恐懼 。
2008年 , 大金與格力電器進行合作 , 為了在中國建立高節能產品的市場 , 大金向格力提供了可以細致控制溫度的“變頻器”技術 。
后來 , 格力利用自身的優勢 , 大幅度加快了產品更新換代的速度 , 對此 , 羽東公一認為 , 利用傳統的生產方法無法與之競爭 。
據英國一家調查公司統計 , 在世界家用空調銷量中 , 大金占4% , 而中國品牌格力占到20% , 美的集團也占到19% 。 如果生產規模的差距進一步擴大 , 那么大金的采購能力也會跟不上 。
今后 , 大金在非洲和亞洲與中國廠商的零部件爭奪戰將會愈發激烈 。
大金將不再使用容易緊缺的零部件 。
【空調|為突破中國企業壓制,日本空調大廠拿出壓箱底技術,號稱無法效仿】今年9月份 , 大金公布了在變頻器上不適用電容器的技術 , 其開發負責人非常自信的說“中國廠商無法效仿” 。
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