但不管怎么說 ， 邁向高端 ， 那就得堆料 ， 堆料成本就得上升 。 再加上高端機在細節上投入更多 ， 隱形成本確實更多 。 當然 ， 高端旗艦機的利潤更高這也是事實 ， 畢竟高端機賺錢（售價高 ， 起點高 ， 即使成本更高拋開后也賺得更多 ， 這也是為啥大家都想往高端湊的原因 。 ）而高端機一個很重要的特征就是價格貴 。
任何一個品牌有一定市場基礎后 ， 都會想盡一切辦法往高端領域探索 ， 這不僅是提升品牌形象 ， 更重要的是可以培養一批高質量的用戶 ， 高端機投入大 ， 但是新技術可以迅速下放 ， 提升中低端機實力 ， 讓走量機型更走量 。 所以高端機承擔的是研發部分投入的大頭 ， 這也是一個品牌保持競爭力的手段之一 。
做個假設 ， 如果小米還是堅持1999的策略 ， 那肯定就沒有太多的資金去研發 ， 別說芯片、屏幕 ， 就是設計都是隨大流 ， 采用公版設計 。 久而久之 ， 小米手機就成為了組裝廠的代名詞 ， 沒有自己的東西兒 ， 這就是一種惡性循環 。
Redmi接過小米性價比的大旗雖然小米越來越貴了 ， 但是小米為了保住自己的基本盤 ， 在性價比這一塊是得以保留的 。 目前紅米家族的Note系列和K系列都是極致性價比的代表 。
就說今年的K50 ， 用了天璣8100處理器和2K屏幕 ， 再加上不錯的67W快充和大電池 ， 手機整體配置都很不錯 。 至于Note11T系列 ， 則也是用上天璣8100處理器 ， 同時還有120W快充 ， 不過屏幕換成了144Hz的LCD屏 ， 但這配置還是很給力的 。
或許現在的K系列和Note系列比不上當年小米1999的頂級配置 ， 但對比整個手機圈 ， 這2000元價位能做到這個樣子的手機著實不多 ， 紅米也是仗著出貨量大 ， 要不然這成本也拉不下來 。
不管怎么說 ， 手機品牌要往高端發展才有競爭力 ， 但也不能一心撲在高端市場 ， 中低價位才是出貨主力 ， 這部分才是市場主力 。
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