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《天道》中這3個思維，只要理解透了，即使起點再低，也能夠成功( 二 )


2、和人打交道
就像前面李舟所說 ， 如果只是想解決溫飽 ， 那么可以去從事技術崗位 ， 但想要有更大的突破 ， 一定要盡量去和人打交道 。
公司里面的前臺 ， 甚至是普通的文員 ， 他們的工資往往是固定的 ， 不會有太大的漲幅 ， 而且也很少有晉升通道 。
有個很重要的原因 ， 就是由于他們是在和事打交道 。
你能做 ， 但換個人也可以輕松的搞定 ， 那自然就沒有核心競爭力 。
可我們再看看那些銷售人員 ， 雖然沒有太高的底薪 ， 可他們一般提成都非常可觀 。
就像那些設備銷售人員 ， 經常說的一句俗話 ， 三年不開張 ， 開張吃三年 。
因為和人打交道 ， 有非常大的不確定性 。
比如你是一個賣方便面的銷售員 ， 有可能跑了一天 ， 連一個客戶都沒有搞定 。 但也有可能搞定了一個客戶 ， 而且由于你把關系維護得好 ， 成為了回頭客 ， 每個月都從你這里拿貨 ， 給你帶來持續的利潤 。
就是因為這種不確定性 ， 所以才有了想象的空間 。
《天道》中這3個思維，只要理解透了，即使起點再低，也能夠成功
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人性都是復雜多變的 ， 所以也就有了一句老話 ， 把人搞定了 ， 那事兒就能辦成 。
當然 ， 李舟所說的和人打交道 ， 也不只是指工作方面 ， 基本上可以拓展到各個方面的人性 。
比如在婚姻當中 ， 即使你天天把家務干得再好 ， 可沒有創造經濟價值 ， 那在對方的眼中 ， 你也是在吃閑飯 。
在朋友之間 ， 不要以為加的好友多 ， 那自己的人脈就廣 ， 如果自己沒有價值 ， 即使遇到困難了 ， 那也是不會有人幫你的 。
畢竟想讓別人幫你 ， 就必須要讓他看到 ， 幫你之后能夠帶來的回報 。
甚至在親情上面 ， 很多人的想法就是養兒防老 ， 可你去農村看一看 ， 只有一個子女的家庭 ， 也許還能善待父母 ， 但子女很多的家庭 ， 往往會由于誰照顧父母多幾天而扯皮 。
所以啊 ， 既然這個社會是由人組成的 ， 我們也難以避免要去和人打交道 ， 那就必須要去系統性的研究人性 。
《天道》中這3個思維，只要理解透了，即使起點再低，也能夠成功
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3、按規律辦事兒
在《天道》當中 ， 丁元英說過一句話 ， 按照規律辦事的人就是神 。
其實不管是學技術 ， 還是了解人性 ， 那最終都要回歸到規律上面來 。
規律這個詞兒很虛 ， 但簡單的來說 ， 就是順勢而為 。
比如本身就是一個非常內向的人 ， 也非常排斥和人打交道 ， 可你非要去做銷售的工作 ， 那不但很難有太大的成績 ， 也會讓自己非常的痛苦 。
再比如很多人都會告訴你 ， 要去大城市發展 ， 那才有更廣闊的前途 。 可是你父母在老家的鎮上 ， 本來就有一官半職 ， 而且也算有幾代的積累 ， 你繼承他們的資源 ， 是順理成章的事情 ， 自然比別人起點高很多 。 但你非要去人生地不熟的大城市發展 ， 那怎么可能有太好的結果嘛！
我們看丁元英在操盤王廟村扶貧項目時 ， 對那些村民的安排 。
如果是把他們招聘為員工 ， 可能剛開始的時候 ， 還會賣力的干活 ， 但時間久了 ， 必然會有一些偷奸耍滑的人出現 ， 影響到整體的士氣 ， 也許這個項目可能就要黃了 。
所以丁元英讓他們自己承包某個環節 ， 來進行相互制約 。
畢竟是為自己做事 ， 那肯定會更加有動力 ， 不但在工藝上面 ， 會有更嚴格的要求 ， 而且也會少很多的抱怨 。
這就是丁元英在按照規律辦事兒 。
如果我們想改變當下的現狀 ， 就不要有挑戰小概率的想法 ， 必須去做那些大概率能夠成功的事情 ， 那才會有更好的結果 。

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