哈爾濱部分私立小學不再招生，這背后究竟意味著什么？( 二 ) _中小學

所以在過去兩年，最先受到影響的是全國醫院的婦產科，出現了嚴重的產能過剩，即使像深圳這樣年輕人口凈流入的城市，也出現了婦產科大面積空床的現象，曾經一床難求的婦產科一下子變得冷冷清清，一些偏遠地區的公立醫院甚至已經開始縮減婦產科的人員編制。
新生兒數量驟降對婦產科的影響首當其沖，接下來便是幼兒園。中國目前的公立幼兒園和民辦幼兒園的比例大概是1:1，民辦幼兒園的數量極其龐大，分布也是最為廣泛的，更是占到了民辦學校總數的90% 。

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每年新生兒數量的降低意味著社會對幼兒園的需求逐漸下降，在這種情況下，人們會更加青睞公立幼兒園，一些辦學條件較差的民辦幼兒園會逐漸被淘汰，果不其然，早在2020年民辦幼兒園的數量在維持的十多年上漲的趨勢后首次下滑，于是街頭巷尾，不知不覺間多出了很多很久沒開門的幼兒園……
記得前些年還有很多人在網上感慨孩子上幼兒園難，希望國家增加幼兒園教育投入，不成想這個問題已經被迅速降低的每年新生兒數量解決了。每年新生兒數量驟降的影響繼續傳導，全國每年中小學的學齡兒童也將逐步減少。這一點在前兩年新生兒數量驟降的數據出來的時候，已經是板上釘釘的事情了。

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所以才有了雙減政策以及對K12教育的整頓，這些舉措的目的不光是為了阻止資本的無序競爭，同時也減少了父母在孩子教育上的無效付出，進而減輕了養孩壓力，避免孩子在無效的內卷中消耗大量精力。
這只是第一步，那些以所謂的教育質量和升學率為主打的私立中小學是接下來的整改對象。在每年學齡兒童逐漸降低的大背景下，國家和地方政府會優先保證公立學校的入學率，同時逐步降低私立中小學的招生規模，直到最后關停一部分私立中小學。
就如當初1982年鼓勵民營資本補充義務教育的資源不足一樣，當義務教育資源出現資源過剩的時候，民營資本也是首先被調整的對象，這也是民營資本靈活性的體現。與此同時，國家也會鼓勵這些退出民辦中小學的民營資本投入到當下和未來急需建設的養老產業中去。

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這就是當下和未來正在發生和減少發生的轉變，當中國每年的新生兒數量跌破1000萬，而每年全國大學的招生數量已經突破1000萬的時候，之前一度要淘汰掉一半同齡人的中考將變得不再那么殘酷。
與此同時，一部分在大學擴招浪潮中催生出來的高等學校也不得不面臨轉型的抉擇，很多人不待見的職業教育會重新走進人們的視野，老齡化社會中迅速增加的人力成本會重塑職業教育的價值，相關技術工人的收入和社會地位也會有所改變并逐步提高。

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既然每年新生兒數量已經減少到了無法滿足全國大學招生需求的地步了，那么家長們還在為孩子能夠考上好大學而投入那么多的精力和金錢，還有必要嗎？
不謀全局者不足以謀一域，不謀大勢者。不足以謀一時。
當下的孩子家長們，與其在為孩子的幼兒園，小學和學區房而愁眉不展的時候，倒不如靜下心來好好思考一下未來五年，未來十年社會會有怎樣天翻地覆的變化？如今的不惜代價和不竭余力究竟值不值得？或許還有更好的選擇……