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世界杯，一門大生意( 二 )

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所謂“富得流油”，并非簡單調侃 。
卡塔爾屬于東3時區，比北京時間晚5個小時 ， 所以，中國球迷觀看本屆世界杯時，有的場次開賽時間正好在晚上6點或者9點，但有的場次則要等到0點或者凌晨3點，熬夜看球是難以避免的 。
作為2020年以來首次對觀眾全面開放的國際頂級體育賽事，卡塔爾世界杯備受矚目的不僅是足球這項運動，還有配套球場瘋狂砸錢搞城市建設 。
有報道稱，卡塔爾用在體育場館等基礎設施建設的只有約60億美元，其余基本都用在配套設施的開發與建設上 ， 道路、地鐵、機場、酒店……幾十億上百億的往里砸，以實現“2030國家愿景”計劃 。
作為“史上最昂貴的世界杯”，本屆世界杯預計將為卡塔爾吸引120萬-170萬的游客入境 。
02、一門大生意
有報告顯示，早在幾年前，世界范圍內足球產業年生產總值就已超5000億美元，被稱為“世界第17大經濟體”；足球運動占體育產業總產值的43%，遠超橄欖球（13%）、棒球（12%）、籃球（6%）等項目，被稱為“世界第一運動” 。
世界杯的吸金能力是其他賽事所不能及的 。
如果將FIFA看作一家上市公司，那么，四年一屆的世界杯，就是FIFA最核心的業務——世界杯是FIFA最主要的收入來源，也是其最賺錢的業務 。
在2015-2018年財務周期 ， FIFA的總收入達64.21億美元，其中53.57億美元來自2018年俄羅斯世界杯 ， 占比高達83%；僅2018年，凈收益就達18.14億美元，彌補了該周期前三年的虧損后，還凈賺12.01億美元 。
可見，世界杯的確是一門大生意 。
足球運動及世界杯的商業化之路，已經探索了幾十年 。從阿迪達斯、可口可樂的贊助，到電視轉播權的售賣 ， 到周邊產品開發，再到足球游戲《FIFA》……足球比賽變成了世界第一運動，品牌與世界杯相互改變 。
在2018年俄羅斯世界杯之前，贊助體系已經完善成了三個級別：FIFA全球合作伙伴、FIFA世界杯贊助商、FIFA區域支持商三個層級 。
其中，全球合作伙伴是FIFA最高級別的贊助商；世界杯贊助商次之，可進行世界杯相關的全球推廣；區域支持商僅限于特定區域內營銷 。
在2015-2018年財務周期的收入中，49%來自電視轉播權，26%來自營銷權（主要為各級贊助），11%來自接待和票務，9%來自許可權，還有5%的其他收入 。
轉播權是最主要的收入來源 。世界杯是所有體育賽事中觀眾最多的一項 。
FIFA數據顯示，共有35.72億人觀看了俄羅斯世界杯，占全世界四歲以上人口的比例 ， 超過了50% 。在法國對陣克羅地亞的決賽中，約有11.2億人觀看現場直播 ， 其中8.84億人是家庭電視觀眾，2.32億人是在戶外或者網絡觀看直播 。

世界杯，一門大生意

文章插圖


分地區看，亞洲依舊是最大的收視群體 ， 16億亞洲人觀看了世界杯賽事，占收視總人口的43.7% 。而中國，是全球觀看世界杯人數最多的國家 ， 6.56億人觀看了俄羅斯世界杯，占收視總人口的18.4% 。
也就是說，中國約一半人通過各種渠道觀看了俄羅斯世界杯 。
這或許正是近幾年中國企業“扎堆”趕赴世界杯的原因 。2018年俄羅斯世界杯，萬達、海信、蒙牛、vivo、雅迪、帝牌、指點藝境，這7家中國企業分布在三級贊助商體系中 ， 為FIFA貢獻著收入 。
2018年俄羅斯世界杯，是FIFA歷史上收入最高，也是最賺錢的一屆世界杯 。
在俄羅斯世界杯期間，各國企業廣告費共支出24億美元，而中國企業就貢獻了其中的8.35億美元，第二名美國企業4億美元 ， 東道主俄羅斯僅6400萬美元 。

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