“汪小菲天價床墊”背后的百年家族企業( 三 )


1952年,在海絲騰百年床具制造商慶?;顒由?,古斯塔夫六世·阿道夫國王欽定海絲騰為王室供應商,并于次年參觀海絲騰位于雪平的工廠,正式認可了海絲騰產品 。同年 , Swedish America Line公司為M/S Gripsholm豪華郵輪配備了海絲騰床具,海絲騰的品質聲譽自此開始廣為流傳 。
20世紀中期的數年時間里,David Janson的女兒Solveig一直在海絲騰擔任財務經理一職 。1963年,在她妹妹Ethel和Yvonne的協助下,她和丈夫Jack Ryde接手了家族企業 。家族業務不斷擴張至多個領域,涉及家具、座椅和靠墊生產 。
Jack Ryde癡迷于藝術和設計,渴望設計出別具一格的優質圖案 , 作為品牌的經典代表 。1978年,他成功設計出海絲騰藍色格紋,并在一場瑞典家具展會上公開展示 。這項引人注目的設計一經推出,便受到瑞典新聞界的廣泛關注 。從此 , 藍色格紋成為海絲騰標志性設計 。

“汪小菲天價床墊”背后的百年家族企業

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來源:海絲騰官微

家族企業傳承難題
在藍色格紋推出10年之際的1988年 , 作為家族第五代的Jan Ryde接掌了公司 。
原本他是在林雪平大學教授工業經濟學并攻讀博士學位 。但之后,他毅然決定棄學回家結婚,接管海絲騰運營業務,由此開啟了他的職業生涯 。在Jan Ryde的領導下,公司專注于核心業務,全天然格紋床具的全球銷量節節攀升 , 并蛻變成為業務遍及歐亞美45個國家或地區的大型企業 。
談到家族傳承如何進行代際交流時?Jan稱,回到家族企業后 , 他跟父親一起工作了30多年 。無論是數年還是百年,Jan認為他們能夠代代相傳的原因始終如一:生產和分配方式可能會發生變化,但質量、服務或價值是無可替代的 。
在上個世紀60年代和70年代 , Jan曾親眼目睹了父母與低成本床墊競爭而進行的斗爭 。所以與行業中大多數嚴格專注于生產低成本床墊不同,Jan更專注于消費者的需求——如何與他們建立聯系并讓他們睡個好覺 。
所以,從父母手中接手海絲騰后,他立即意識到需要重新整理他們的產品組合 。他花費大量時間和資源確保他們的床是最好的,完善有限的產品組合,而不是提供種類繁多的產品 。
在2008年 , 海絲騰曾經歷過一場危機 。當年在美國和歐洲,他們許多經銷商都破產了 , 這導致海絲騰銷售出現巨大問題 。那之后,Jan決定在英國和美國建立自己的直營專賣店,讓消費者直接體驗他們的床墊 。
家族企業往往會在標準化管理和生產方面遇到困難,面對這一問題,Jan的解決方式是組建自己的經理人管理團隊 , 而他只作為品牌的擁有者來管理品牌 。Jan認為,“當公司只有15個人的時候,與后來有五十、上百人的時候管理當然是不同的 。我們不能再用家庭式的管理 , 個人都會有很多局限 。在市場策略上,管理團隊保持著非常大的自由度,我愿意面對這些變化 ?!?br /> 如今 , 作為海絲騰第六代傳人,Jan的兒子Lukas Ryde也與他的父親一起工作 。據Lukas透露,海絲騰一直是家族討論的一部分,從小到大,他的生日和假期都在工廠度過 。
此外,海絲騰并不滿足于床墊生意 。企查查APP顯示,早在2022年2月 , 海絲騰關聯公司HASTENS SANGAR AB、哈斯騰床具有限公司已成功注冊多個“HASTENS”“海絲騰”商標 , 國際分類涉及家具、日用器具等 。
參考資料:
《20 Minutes With: Jan Ryde, Executive Chairman and Owner of H?stens Group Bed Company》,BARRON'S
《H?stens: The Timeless Value of a Restful Night》 , Tharawat magazine

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