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劉立榮|金立老板劉立榮：打牌輸7億美金，負債200億失蹤，至今下落不明( 二 )

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小霸王雖然賣了十個億的市值 ， 但其實和當時的掌門段永平沒有一分錢關系 。
在創造的價值和自身所得不成正比時 ， 段永平在預料之中向公司提出了給各高管分發股份的要求 ， 這在當時那個年代算是一個十分瘋狂的想法 ， 自然被公司一票否決 。 段永平在一氣之下帶團隊辭職 ， 轉而成立了之后的步步高集團 。

劉立榮出現時 ， 小霸王集團內的高管職位大批空缺、急需人才補充 ， 這正好給了劉立榮一展身手的空間 。 之前劉立榮遇到的“伯樂”楊明貴 ， 此時已是小霸王公司的總經理 。 在貴人的幫助之下 ， 他很快就從一個普通的技術工人做到了生產管理部長的位置 。
創立金立 ， 自謀出路人生的際遇有時候就是這樣奇妙 ， 連劉立榮自己可能都沒有想到 ， 遇到楊明貴就是他成功人生的開始 。

1997年 ， 楊明貴離開了小霸王集團正式創辦了金正集團 ， 與此同時 ， 他將一直在手下工作的劉立榮一并帶走 ， 并給予了他副總裁的高位 ， 當時的劉立榮僅24歲 。
直到四年后 ， 變故再一次發生 。 金正集團在日益壯大時 ， 卻因涉嫌走私亂了章法 ， 劉立榮不愿意身處股東高管之間的亂戰 ， 決定離開金正集團 。
2002年劉立榮在朋友的建議和幫助下 ， 創立了金立集團 ， 開始向手機行業進發 。 完全陌生的手機行業對劉立榮來說有著太多的風險 ， 沒有經驗的他因為缺少各種相關的資質和證明 ， 在創業的初期只能靠貼牌來宣傳自己的手機品牌 。

對于不能夠打廣告一事 ， 他感到十分的不解和郁悶 。 但也正是這樣的困境 ， 展現出了他自己的才能 。 他用在金正學到的成熟代理商體系 ， 光是在供應商那里就獲得了兩個億的資金 ， 可以說劉立榮將山寨機做到了天花板的位置 。
“盛極必衰”沒有放過金立成熟的代理商系統成功地拓寬了金立在市場上的銷售渠道 ， 這家公司在成立的第一個年頭銷售總額就突破了八個億 。
第二年的業績更是突飛猛進、接連翻倍 ， 一躍成為手機行業中的龍頭企業 。 2005年金立獲得工信部的牌照后 ， 劉立榮覺得是時候放手大干一場了 ， 他開始研發金立自身品牌的手機 。

也許是當時不能打廣告的限制一直讓劉立榮耿耿于懷 ， 他直接高價請來巨星劉德華來給自己品牌手機代言 ， 同時請來馮小剛為拍攝的廣告片執導 。 “金品質 ， 立天下”不知在當時的消費圈 ， 引起了多大的轟動 。
遺憾的是 ， “盛極必衰”這古往今來都被尊崇的定律也沒有放過金立 。 劉立榮在巔峰時期曾出言“未來金立的出貨量一定是億級的” ， 但可惜金立還沒有等到那天就先倒下了 ， 因為智能手機的時代已經悄然來臨 。
隨著大批的國產品牌紛紛嶄露頭角 ， 金立的優勢慢慢被弱化 。

【劉立榮|金立老板劉立榮：打牌輸7億美金，負債200億失蹤，至今下落不明】市場上出現了大量的“智能山寨機” ， 這些手機為大眾所接受和歡迎 ， 這使得金立集團的強勢優勢“商業體系”一步步淪陷：很多代理商理所當然的選擇了這些山寨機 ， 而放棄了金立的功能機 。 金立一邊把“主打商務、高端機”作為自己品牌宣傳的方針 ， 一邊卻沒有盡心盡力搞研發創新 。
因為缺乏核心的創新競爭力 ， 再加上蘋果、小米的異軍突起 ， 2013年之后 ， 金立慢慢消失在大眾視野里 ， 甚至接下來的幾年一直被曝出資金鏈斷裂、大規模裁員的各種傳聞 。

一步錯 ， 步步錯就算是到這時候 ， 金立也沒有在研發創新技術上下太大功夫 ， 而是選擇了搞明星帶貨的營銷方式拯救公司 。 金立大規模地聘請明星代言人 ， 其中包括馮小剛、劉濤、薛之謙等很多大牌的明星 。 至2016年一年 ， 金立在聘請明星營銷的費用上就花費高達60億 。

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