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隨著經濟全球化的不斷加深 , 各國之間的經濟合作也是更加密切 , 尤其是在技術密集型產業 。 一個產品從生產到進入消費者手中 , 需要經過眾多合作性工序 。 假設一個手機中有十幾個零件 , 那么很有可能這些零件來自于十幾個國家 , 而負責組裝的國家可能又不相同 。
在手機領域最出名的當屬蘋果手機了 , 其裝載的芯片憑借強大的處理性能以及運行速度而受廣大手機發燒友的喜愛 , 并且在疫情期間實現了4000多億的利潤 , 同時也帶動了生產過程中其他公司的發展 , 尤其是一些代加工企業 。
代加工企業理論上屬于勞動密集型企業 , 在產品生產鏈中相對下游的位置 , 利潤較低 。 中國作為一個制造大國 , 存在很多的代加工企業 , 而歐菲光就是其中之一 。 歐菲光在與蘋果公司合作期間 , 年利潤甚至一度高達3個億 , 負責蘋果三分之一代加工的訂單 。
談到加工地的選址 , 主要的考究點在于勞動力以及人工的價格 , 大多數企業都會把加工廠建造在勞動力價格相對低廉的國家 。 幾十年之前 , 許多高新技術企業都會選擇將中國作為加工選址對象 , 而隨著中國經濟的飛速 , 勞動力的成本逐漸上升 , 因此許多加工廠都遷移到了勞動力成本低下的東南亞國家 。
蘋果公司也正是考慮到了這一點 , 因此停止了與歐菲光的合作 , 將加工廠進行了遷移 , 盡管這不會對蘋果公司造成影響 , 但是對于歐菲光來說 , 其三分之一的訂單全都流失 , 造成了慘重的經濟損失 。 經過相關數據統計 , 在與蘋果公司停止合作后 , 歐菲光單單一個季度的損失就已經達到了7000多萬 。
通過歐菲光年利潤前后落差的對比 , 不僅體現了歐菲光對蘋果訂單的過度依賴性 , 同時也體現了歐菲光自主品牌獨立性發展的欠缺性 。 其實歐菲光在成立之初主營光學鏡頭、攝像頭、觸摸屏等等 , 在光學產品市場上已經占有較高的地位 , 國內的知名合作品牌有小米、華為等手機廠商 , 但歐菲光最想要合作的公司卻是蘋果公司 。
為了實現自己的目標 , 歐菲光忍痛花費了將近15億人民幣收購了與蘋果有攝像頭模組合作的索尼電子華南有限公司 , 并獲得相關攝像組與封裝技術的專利權 。 在與蘋果公司合作的幾年中 , 歐菲光的利潤也出現了明顯的提升 。 但是在與蘋果公司開始合作之后 , 由于過分依靠蘋果產品的加工業務與合作 , 忽視了本身技術的創新與發展 , 為后來被蘋果取消合作關系埋下了隱患 。
隨著蘋果產品的更新換代 , 其對攝像頭組以及其他光學技術的要求也隨之提高 , 加上美國近幾年為了“保護”國家利益所建立的出口管制條例 , 將中國許多企業都列入其中 , 導致美國本土眾多企業在高壓之下不得不停止與清單里中國企業的合作 , 以達到遏制這些企業的發展 , 而歐菲光也因為其發展相對成熟的光學模組技術和發展潛力而被列入其中 。
退出蘋果公司的供應鏈之后 , 歐菲光的訂單量大幅下滑 。 其次 , 由于歐菲光與華為也有合作 , 但是華為受到美國芯片的制裁 , 高端機型的研發受到阻礙 , 因此兩者之間的合作訂單量出現下降趨勢 。
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