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軟件|小米的智能家居，對手不是這些其他做智能家居的，而是傳統家電

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小米所謂智能家居 ， 對手不是華為這些其他做智能家居的 ， 而是傳統家電 。 很明顯 ， 小米的智能家居跟傳統家電企業比 ， 無論是銷量還是利潤都依然沒有優勢 。 這說明智能家居這片市場依然不成熟 ， 沒有多大利潤空間 。 一條金魚會為了一只蚊子張嘴 ， 鱷魚并不會小米做智能家居的核心目標 ， 根本不在產品上 ， 而是\"孵化\"企業 ， 再上市融資 ， 玩的是金融這一套 。

看看小米上市了雷軍給自己發99億就知道 ， 屬于一個玩法 。 在個人財富上 ， 雷軍確實比任正非更成功 ， 而且成功的多.小米在生態鏈和智能家居中做的事情 ， 跟幾年前在手機上的成功基本上是類似的復制過程 ， 所以它現在的地位跟幾年前手機的地位相似 ， 主要還是占了先發優勢 。 但是小米的問題是它的模式只適合在新興廠家和小廠家中快速孵化快速復制并迅速取得初期的成功 。

傳統大廠甘心把自己的產品單純地捆綁到小米銷售以及智能平臺上 ， 所以會看到米家所連接的產品大多數都是新興勢力 。 不能說不成功 ， 但是小米面臨的問題就是新興廠家成長起來后不甘心完全居于小米掌控中 ， 所以這些廠家的產品目前連接在小米平臺上 ， 不代表未來還愿意困死在小米上 ， 比如掃地機、手環等當年爆款的生態鏈廠家 ， 都傾向于推出自身獨立的品牌產品 ， 而這些廠家完全可以連接到華為平臺上 。

究其原因 ， 我覺得因為小米并不具備芯片級的掌控能力 ， 也就不具備千家萬戶智能家居供應鏈核心器件的掌控能力 ， 而華為 ， 特別是海思的芯片級設計和供應能力 ， 為自己未來的超車提供了技術基礎 ， 就像拆機之前我都不太了解海思還是國內大堆傳統電視廠家的核心芯片供應商 ， 也就理解了為什么拆機視頻會被限流成那個樣子 。

我是覺得華為進軍電視領域的顧慮 ， 很大程度上是因為它同時也是器件供應商 ， 不愿意影響自己和終端產品商的關系 。 5年很長 ， 但是初期根本沒有多少智能家居產品 ， 真正生態鏈成氣候 ， 也就是掃地機、電飯煲和音箱出來之后的這3年左右 。 更年輕的人我不太了解 ， 但是就我所知 ， 這兩年朋友裝修中 ， 真正提到智能家居的10家里面都數不出1家 ， 所以我的看法還是小米在這個領域是先發者 ， 但領先優勢不算大 ， 而華米、石頭這幾個真正的爆款產品的生產商 ， 卻都開始自有品牌的建設 ， 現在雖然仍然依托米家 ， 難道未來就不能依托華為的平臺嗎？

真正的傳統家電大廠 ， 又有誰愿意跟著小米混？雖然那些大廠確實不爭氣 。 現在智能家電相對于整體家電市場依然是冰山一角 ， 智能家電也根本沒與傳統家電拉開差距 。 市場連開始都沒有 ， 哪兒來的結束了？真正的大佬都依然再探索智能家居的發展方向 ， 不是找個代工廠加個語音控制就敢投放市場 。 另外再去回顧一下小米手機發展之路 ， 別再犯相同的錯誤 ， 覺得自己看到的就是全世界了 。

【軟件|小米的智能家居，對手不是這些其他做智能家居的，而是傳統家電】良心說小米的智能家居大部分還是不錯的 ， 像自動洗手液 ， 自動垃圾桶 ， 自動拖把之類的技術含量較低的物件 ， 無顧慮購買 ， 畢竟小米家居外觀是真的深得我心 ， 價格也合適 。 像路由器 ， 空調 ， 洗衣機等有一個定技術壁壘的一般要先觀望 ， 看評價 ， 沒問題再買 ， 或者等出二代的時候再買 ， 畢竟如果是坑 ， 踩中的話還是挺難受的 。

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