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看樣子網絡的熱度一時半會估計消停不了 ， 似乎聯想很冤枉 ， 有時候感覺老柳都退休了 ， 這樣對待他 ， 心里真有些不忍 。 有的說聯想的公關做得不好 ， 有的說聯想的公關動作太遲了等等 。 公關很重要 ， 搞清楚聯想為什么會忽視我的感情更重要 。 在商言商 ， 聯想做得很正確 ， 但是商業的規律是什么？為什么同樣的企業家 ， 命運卻完全不一樣？無數事實早就證明了“不忘初心、不辱使命”是何等的重要！
我們看看聯想國內外價格不平等的問題 ， 了解了匯率、軟件的不同折扣等因素后 ， 就感覺拿吃里扒外、賣鍋企業等等一大堆不雅的情緒化說法去責備聯想 ， 就不太合適了 。 企業的定價 ， 有自己的一套成本核算制度 ， 銷售價格也有流程的 ， 針對不同地區、不同客戶實行不同的折扣價 ， 這不是企業常有的做法嗎？為何對聯想這般苛刻呢？
高新技術企業都有補貼 ， 聯想只是其中的一個而已 ， 所以補貼歸補貼 ， 定價歸定價 ， 是兩回事兒 。 聯想只要針對這個問題把定價策略說清楚 ， 消除公眾誤會就好了 。 比方說國外的市場特點 ， 尤其是競爭性特點 ， 微軟授權的折扣差別 ， 匯率變化情況、關稅情況等等 。 公關做這個說明應該不難 ， 當然內部需要分析清楚 ， 但是聯想沒有做 ， 戴了個“美帝良心想”的帽子摘不掉 。
之前聯想臺灣的官網竟然出現了以日本軍旗、日本武士為形象的促銷網頁 ， 這個事情鬧得很大 。 不少網友表示在918當天看到聯想臺灣官網出現這些圖 ， 并截圖曬到網上 。 但9月19日下午登陸聯想臺灣官網 ， 已經找不到這組圖片 。 此后 ， 聯想臺灣的官網發出致歉聲明 ， 聯想總部也在微博上推卸責任說這一切都是臺灣分公司的錯這樣的宣傳圖片和標語制作肯定不是一下子就能搞定的 ， 這么長時間就沒有一位聯想員工覺得欠妥嗎？
這個事就這樣輕描淡寫地過去了 ， 內部也沒有人擔責 ， 不是扣帽子 ， 就是往高處說 ， 這里有一個方向性問題 ， 搞商業、做生意沒有錯 ， 站錯了隊 ， 被淘汰就怨不得別人了！關于聯想5G投票門事件 ， 聯想已經澄清了 ， 我們就不去扯它了 。 我們之所以接受不了聯想投票給高通 ， 也是這個問題 ， 如果不打貿易戰 ， 這個可能就不是個什么事兒 。
【聯想|聯想為什么不把我們的感情當回事？】
捐電腦的事兒 ， 西部有那么多的貧困地區你不捐 ， 偏偏給美軍捐？你就說是美國公司捐的 ， 還是繞不過你公司總部 ， 做這種決策到底是出于何種考慮呢？
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