2007-03-28
司報求新 網(wǎng)站求快 墻報貼心
“每期的潘高壽司報我都細心研閱，欣賞……。”資深傳媒人、中國醫(yī)藥報主任記者黃每裕來信如是說；“版面漂亮，比我們的《廣州人》報（廣州報業(yè)內(nèi)刊）還好……”《足球報》攝影部梁嘉建主任手捧司報一再對我說；“‘評論’寫得好，讓評委們難以取舍。”廣州企業(yè)報新聞工作者協(xié)會周麗華副會長向我直白；就連同行《王老吉》報主筆熊炬也不吝贊詞：“你們的照片、標題做得好……”。所言不虛。去年《潘高壽》報分別從廣州新聞出版局和電視廣播局以及廣州地區(qū)新聞工作者協(xié)會主辦的“好新聞”評比中拿回14個獎（包括消息、評論、版面、攝影、專欄、標題等項），這是《潘高壽》報零的突破！且獎數(shù)在廣藥同行司報中居前三甲，十分難能可貴。同時，網(wǎng)站打開一片天；墻報也開辟新園地。
成績歸功于公司、部門的領(lǐng)導(dǎo)，也與資訊部同仁的支助分不開。此外，獎譽是美麗的鞭策，感著熱情與壓力，對執(zhí)行主編的要求更高，亦喜亦憂。這兩年來，我們奮力辦行業(yè)一流的媒體，使之成為企業(yè)政宣的喉舌、品牌傳播的號角、業(yè)績展現(xiàn)的窗口、思想交流的平臺。可喜日見其功。看，三管齊下，有的放矢，各顯所長（見圖）。司報主打、內(nèi)容創(chuàng)新，不斷增加新欄目反映新人新事——“員工之星”、“要聞述評”、“人物定鏡”、“品味世圖”等都是讀者喜看乃至獲獎的欄目；網(wǎng)站聯(lián)動，新聞快捷。對公司大新聞采寫快速，當天上網(wǎng)，更顯攝影專長，以連環(huán)圖式作報道，別出一格；墻報輔助，大幅圖片與直白的文字，直達員工心窩。
然而，天外有天，那敢自鳴得意。可況本身多缺點。不久前我?guī)纤緢笕ハ蛐屑遥ㄐ侣剬I(yè)與美術(shù)設(shè)計專業(yè)的權(quán)威）討教。約會《羊城晚報》社社委、前要聞部主任、現(xiàn)任《新快報》總編張克眉（韜奮新聞獎獲得者）。熟不拘禮，她贊彈爽快；幸會中國最具影響力十大平面設(shè)計師之一、廣州市廣告協(xié)會會長黑馬大叔，他侃侃而談。多少金石良言，果有“勝讀十年書”之感！
專家教路，心明眼亮。感到任重而道遠。其實，要辦好報應(yīng)正視和解決一個“意識”，兩個“組織”的問題。要意識到，企業(yè)報確實是政治宣傳與品牌傳播并重的利器，只是其影響效力是潛而默化的、間接的，故常被輕視。同時，要認識到，企業(yè)新聞媒體的工作也是一項系統(tǒng)的工程，是綜合性廣、專業(yè)性強的腦力勞動——涉及新聞、經(jīng)濟、寫作、美術(shù)、攝影等學科與技能。故此，辦好報需要專才，更要通才；要主動，更要及時；要熱誠，更要毅力。其實，一份好報是策劃出來的。故“兩個組織”不可或缺。一是“組織機構(gòu)”（編輯部等），二是“組織策劃”。選題、采訪、寫稿、編輯、板式設(shè)計、印刷等等環(huán)環(huán)緊扣，沒有組織策劃，出來的只是一堆公文式的、拼湊型、味同嚼蠟的文字垃圾，所以，辦好企業(yè)報的關(guān)鍵是定位要高，“葉公好龍”者不行。而要出“精品”，意味著采、寫、編等方方面面都是一流的，因而要比做“一般”的要投入更多的時間和精力，非予適當?shù)臋?quán)威與物力支持不可！
目前我司媒體基本上做到好、快、省。而三合一的辦媒體方式于行業(yè)是首例，所用的人力物力卻是“最省”的。一路走來，很不容易！故不足之處要補充與改進。本人投身司報只二年，還要向《中一藥業(yè)》《王老吉》以及廣州其它行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)報學習。當然，辦好報領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，同時只有堅持正確的輿論導(dǎo)向，貼近生產(chǎn)經(jīng)營，貼近員工，司報才有生命力。對此，本人有信心，有能力。基于有20年企業(yè)宣傳工作的歷練、寫下大量的文字，拍得大量得圖片，紀錄與反映得盡是潘高壽發(fā)展的進程。至今已在《羊城晚報》《南方日報》《廣州日報》等20多個新聞媒體刊發(fā)文圖數(shù)以百計。一件件事件；一個個片段，就是歷史，也是老字號的血脈。因之，為企業(yè)留下細節(jié)，難；一以貫之，更難！惟有使命感，還憑執(zhí)著堅強的心，把經(jīng)歷與成績化作經(jīng)驗與動力，其勢不可擋，何懼困阻呢！期望在“基礎(chǔ)管理年”中活用好管理這法寶，使《潘高壽》報再增色添彩。
（文/圖 劉澤恩）
